Roteiro De Fabricação Produção

seguintes: Indústria de Produção Contínua - Conforme ZACCARELLI (1987), as indústrias do tipo contínuo são aquelas que realizam as mesmas operações, com poucas interrupções, produzindo grandes lotes de produtos e, consequentemente, possuindo grande rigidez no processo. Classificam-se Indústria de Produção Intermitente - As indústrias de produção intermitente podem ser de dois tipos: 1) Produção sob encomenda: Segundo RUSSOMANO (1979), as indústrias de produção sob encomenda são…

ADALTO FURLANETTO PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Criciúma, 2004 1 ADALTO FURLANETTO PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Monografia apresentada à Diretoria de PósGraduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC, para a obtenção do título de Especialista em MBA de Gerência da Produção. Prof. Orientador: Msc. Dino Gorini Neto Criciúma, 2004 2 AGRADECIMENTOS A Deus, por conceder a todos os seus filhos a capacidade infinita

forma geral, o que é e para que serve o Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem comofechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento, programação e controle no âmbito da produção. Nesta fase procurou-se identificar e entender estas três…

porte, que atua no ramo de fabricação e distribuição de sabão em barras com materiais reaproveitados. Foi utilizado através de pesquisas bibliográficas e entrevistas com profissionais das áreas abordadas no projeto integrador, para que assim possamos utilizar a experiência já vivida por atuantes da logística para o melhor desenvolvimento da empresa Lavex. Utilizamos conceitos já existidos no mercado para determinar as escolhas, maneiras e fatores para executar a fabricação de nossos…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1.Introdução introduçao O objetivo desse trabalho e para auxiliar no PCP, considerando-o como um elemento decisivo na estratégia empresarial, para poder enfrentar crescentes exigências ento da produção é um conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com osobjetivos do cliente; com essa afirmação podemos dizer que o planejamento está envolto por duas etapas importantes dentro do processo…

[pic] [pic] [pic] INTRODUÇÃO Durante o processo de produção de papel, múltiplos químicos (aditivos) necessitam de ser adicionados e um grande número de parâmetros necessita ser medidos e controlados. A “PAPER” possui a gama de produtos ideal para uma solução segura e integrada. A nossa extensa linha de produtos, combinada com o…

controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). Com a finalidade de melhorar a produtividade, o desempenho do produto final, os custos das operações, entre outras características, as empresas realizam vários estudos sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus processos…

Boas Práticas de Fabricação       1963:Criação pelo FDA do primeiro guia de GMP; Decorrente da intoxicação causada por elixires de sulfas contendo etilenoglicol em 1938. Pela constatação de problemas referentes à contaminações cruzadas freqüentes na fabricação de penicilina e dietilbestrol o FDA oficializa o primeiro Guia de Fabricação de Medicamentos em 1967, nascendo assim as GMP. 1967: Assembléia de saúde solicita aos seus membros o cumprimento das GMP; 1971- OMS obriga aos…

planejamento da administração na produção. Atualmente o Planejamento da administração na Produção é muito importante dentro de uma organização, pois o Planejamento garante um suporte ao sistema produtivo para garantir que a fabricação do produto programado para certo período seja exercida com êxito cumprindo o prazo de entrega, qualidade do produto e custos planejados. Com objetivo de produzir com eficiência, utilizando de maneira correta os insumos utilizados na fabricação do produto…

Planejamento e Controle de Produção Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos da empresa visando o futuro. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e