Roteiro De Entrevistas Sobre Analise Organizacional

estudo interpretativo, tendo como objeto de análise a entrevista realizada por meio de coleta de dados, e roteiro semi-estruturado com a gestora Shirlei Teixeira Silva. A partir dessas identificações, foi fornecido, pela coordenação do trabalho proposto, um roteiro de entrevista, com a finalidade do aluno graduando em Administração entender a importância do conhecimento científico aplicado nas práticas administrativas cotidianas. Percebese, a partir da análise de pesquisa, que é…

complexa a elaboração de um planejamento para o prazo superior a dois ou cinco anos. Previsões para dois anos já permitem ações por parte da organização no tocante ao desenvolvimento de pessoal. BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL |PLANOS ORGANIZACIONAIS |PLANOS ESTRATÉGICOS |PREVISÃO DE PESSOAL | | |PLANOS E ORÇAMENTOS DAS UNIDADES |

INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 REFERENCIALTEÓRICO.........................................................................................6 2.1 Diagnóstico organizacional.................................................................................8 2.2 Ambiente interno..................................................................................................8 2.2.1 Pontos…

sempre focando no bom atendimento personalizado s e com credibilidade. Visão Organizacional: Dentro de 05 (cinco) anos abrir filiais com respeito e admiração dos clientes, ampliar a matriz com a tecnologia e variados produtos. Sempre reconhecido pelo respeito ao cliente. Aumentar cada vez mais a variedades dos livros e utilizar a tecnologia para melhorar o controle de mercadoria e o atendimento ao cliente. Cultura Organizacional: Fazer uma associação da imagem de nosso sebo à qualidade…

uma organização a partir de uma pesquisa, feita através de questionários e entrevistas, onde além de identificar os valores que a norteia, identificamos também a sua visão e missão que estavam disseminadas, mas não normatizadas, e a partir daí, propomos a normatização dos mesmos, possibilitando à empresa mostrar à sociedade o motivo de seu surgimento, o que faz e aonde quer chegar. Palavras-chave: Cultura organizacional; valores; visão; missão. OLIVEIRA, Patrícia P. A.; PEREIRA,…

ANÁLISE DA GESTÃO DE CONFLITOS INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE EM NOVA IGUAÇU – RJ DOI: 10.5700/rege 443 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Talita Almeida de Campos Nascimento Mestranda em Administração na Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Turismo da Universidade Federal Fluminense (UFF) – Niterói-RJ, Brasil Especialista em Gestão de Pessoas pelo Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente da…

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Série: Disciplina: Professor EAD: Tema: Objetivos do Tema Administração 7a Competências Profissionais Fabiana Biazetto 2 – Gestão de Pessoas • • Resgatar os fundamentos da gestão de pessoas que possibilitem reflexão e análise de situações organizacionais, Abordar temas relevantes de estratégia e incremento das competências profissionais que valorizem o capital humano. Período Letivo: 1º bimestre 2013-1 RESUMO DO TEMA Gestão de Pessoas. A moderna gestão de…

instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. RESUMO Será abordado de forma dinâmica e concisa, o histórico da MetalFixer e sua estrutura atual, onde será proposto uma nova estrutura organizacional. À partir de ferramentas como pesquisa de clima organizacional feita com os colaboradores desta empresa,…

buscará encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. 2- Explique a seleção como um processo de comparação. São duas as variáveis: 1) requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo; variável x. 2) perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo: obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção; variável y. 3- Por que a seleção é uma responsabilidade de linha e…

IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Pode-se afirmar que um problema de estrutura acarreta sempre um problema humano: o de preenchimento dos cargos, o qual deve ser resolvido, primeiramente, sob seu aspecto teórico; abstraindo-se das características pessoais, procura-se enquadrar as qualidades e aptidões das pessoas às responsabilidades e às autoridades de cada cargo. Cada elemento da empresa tem a responsabilidade de zelar por sua unidade organizacional, procurando atualizá-la, a