Roteiro De Analise Organizacional

TiTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional I-ETAPA – Escolha das empresas sobre as quais o trabalho será realizado – 4 horas. O aluno deverá escolher duas empresas sobre as quais o trabalho será realizado. Uma das empresas deverá ser de médio ou grande porte e a outra de pequeno porte. As empresas escolhidas precisam ser visitadas, sendo assim o aluno leve em consideração na escolha a facilidade de acesso às informações relativas a elaboração do…

desvantagens do uso de manuais administrativos ....................................................... 5 2. Requisitos básicos de utilização de manuais administrativos .............................................................. 6 3. Roteiro para a elaboração do manual administrativo .......................................................................... 7 4. Tipos de Manuais Administrativos…

ROTEIRO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO – GESTÃO EMPRESARIAL Formatação do texto: Margens superior e esquerda – 3 cm inferior e direita – 2 cm Fonte – Times New Roman tamanho 12 ou Arial tamanho 11 Papel – A4 Espaçamento entre linhas – 1,5 Mínimo de 10 páginas O corpo de texto do trabalho será dividido em três partes: introdução, desenvolvimento e conclusão. A seguir, são detalhados como cada uma destas etapas devem ser desenvolvidas: O objetivo acadêmico do trabalho…

e precisa de um desenho organizacional com o tamanho exato para atender as suas demandas.” Em muitos casos o descontentamento com os resultados pode ser ocasionado por uma estrutura desajustada com as necessidades internas ou externas. A racionalização da estrutura organizacional é um processo de revisão do organograma que fornecerá sustentação para operar no nível que a empresa demanda para ser mais eficiente e competitiva no mercado. É um trabalho de análise detalhada e constante de

Entender como acontece o processo de seleção, seus conceitos e técnicas. Compreender a importância da qualidade do processo de R&S para o sucesso organizacional. Recrutamento e Seleção RECRUTAR = ATRAIR 3 fases do recrutamento 1 Pesquisa interna O que a organização necessita e o que ela possui: pessoas aptas à tarefa organizacional 2 Pesquisa externa O que o mercado de RH pode oferecer: fontes de recrutamento para localizar pessoas 3 Técnicas de…

Noturno Disciplina: Elaboração e Análise de Projetos Semestre: 2013/1 Departamento: Economia Diretor: Prof. Gesmar José Vieira Coordenação de Ensino: Profa. Nair de Moura Vieira Professor: Eber Vaz – ebervaz@pucgoias.edu.br Código CSA 1035 Créditos 4 Turma C01 Sala 202F PLANO DE ENSINO-APRENDIZAGEM EMENTA Financiamento do projeto. O estudo dos aspectos legais e administrativos. Avaliação micro e macroeconômica de projetos. Tópicos especiais de analise de…

gestão requeridas pelas organizações e como empreendedores (de negócios próprios) e a favorecer aos alunos um meio de reflexão crítica da realidade a partir dos fundamentos teóricos das disciplinas do semestre letivo e da observação, descrição e análise de importantes temas e desafios, que cercam o campo da Administração de negócios, em uma situação real.  O PPIPA busca contribuir para desenvolver nos alunos as competências requeridas dos Administradores, dentro da expectativa de…

Objetivo geral: Contribuir para o desenvolvimento crítico e profissional dos alunos, por meio de um diagnóstico organizacional que deverá contemplar as principais áreas da administração. Objetivos específicos: Preparar o aluno para redigir um relatório de forma coerente, aplicando as normas técnicas de redação científica; Na empresa estudada, compreender as principais funções e processos realizados de cada área; Verificar os procedimentos para cada uma das atividades relacionadas…

Regulamento anexo. ANÁLISE INTERNA Histórico da empresa e Estrutura Organizacional - Nome - Fundação e histórico de seu desenvolvimento - Declarações Institucionais - Missão, Visão e Valores - Onde está localizada a matriz e as suas filiais (região ou endereço); - Objetivos e Metas - Estrutura Organizacional (número de funcionários, organograma, com ênfase para estrutura interna dos departamentos de marketing e comunicação, políticas de remuneração, carreira e benefícios)…

ou região para realizar um diagnóstico de práticas de recursos humanos de acordo com os itens relacionados em “Roteiro para Diagnóstico Organizacional”. UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos • Para o diagnóstico, você deverá entrevistar o(s) responsável(eis) pela área de RH das empresas selecionadas. OBSERVAÇÕES • O mesmo roteiro deverá ser aplicado na empresa escolhida. • Note que, em algumas empresas, o próprio dono poderá ser…