Roteiro Da Visita Ao Setor De Rh

Antes da visita técnica, estabelecemos com o grupo que todos estudariam o referencial teórico (Manuais), adotando o livro xxx . Concordamos que os instrumentos de trabalho adotados para a realização da atividade seria: caderno e caneta (para anotação), livro: caso o entrevistado pedisse para verificar (ler) sobre o assunto. 3.1 Informações Pedagógicas: 3.1.1 Nome dos alunos visitantes: Danilo Gonçalves; Fernanda Gomes; Igor Caixeta; Ludmila Francisca e Lucas José. 3.1.2 Data da…

........................................................10 4 . CRONOGRAMA.........................................................................................11 4.1 DESCRIÇÃO DO CRONOGRAMA POR SEMANA..................................12 5. ROTEIRO ................................................................................................... 16 6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .................................................................. 17 6.1 PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..........

ETAPA 1 **** Leitura do Artigo: O E-learning e o desafio da educação corporativa, de Alexandre Bobeda. Após a leitura, perceber que, em 2004, o autor já apontava o crescimento do e-learning no setor, mostrando os principais passos na implantação e acompanhamento de projetos de Educação Corporativa. **** Leitura do Artigo: Pesquisa Revela Situação da Educação Corporativa no Brasil, do IDIS. Clicar no link ao final do artigo, para ter acesso à pesquisa completa. Observar…

1 Os Sócios 8 2.1.5.2 Gerência Comercial 9 2.1.5.3 Setor Administrativo-financeiro 9 2.1.5.4 Marketing . 10 2.1.5.5 Recursos Humanos 10 2.1.5.6 Coordenadoria de projetos 11 2.1.6 Estratégia do Negócio 11 2.1.7 Plano Financeiro 12 2.1.7.1 Distribuição dos Lucros 12 2.1.8 Plano de Marketing 12 2.1.9 Concorrência 12 2.1.9.1 Concorrentes do Balneário 13 2.1.10 Análise SWOT 13 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 14 2.1. Definição 14 2.2. Atividades para o roteiro 14 3. CONCLUSÃO 17 4. ANEXOS 18 4.1.…

Planejados é possível extrair dados sobre como o setor de RH é utilizado em pequenas empresas. Vamos observar a adaptação da empresa com o RH já que a mesma possui apenas um funcionário responsável pelo mesmo. Foi de escolha do grupo a empresa Torino Planejados, pois, a organização é de pequeno porte e nos deu uma boa abertura para responder as perguntas feitas, para que o grupo pudesse da melhor forma visualizar a realidade vivenciada pelo coordenador de RH com as matérias ensinadas…

RELATÓRIO FINAL n.º 01/2010 Visita Técnica à Vale 1. Identificação: Professor: Maria Célia Bastos Pereira Período/Turno: 5° Administração Noite Disciplina: Gestão de Pessoas II Endereço Unidade da Vale: Avenida de Ligação 3580 2. Informações Gerais: N.º de Alunos Manhã N.º de Alunos Noite Professores Total 39 1 1 Data de saída Horário de saída Horário de chegada a BH 26/05/2010 7:30 12:00 Investimento do Aluno: Motivo: R$…

de fácil entendimento, o que se confirma com o roteiro de entrevista aplicado. De acordo com a visita de observação direta, atenta-se a divulgação por todos os setores, de banners e quadros que explicitam sobre a missão da empresa, sendo que adentrando na recepção da empresa, qualquer fornecedor, cliente ou visitante tem acesso aos dados sobre a missão da empresa. A missão se bem exposta torna-se uma técnica estratégica corporativa. Nos roteiros de entrevista aplicados aos…

Trabalho .......................................................................................... 05 Encontro entre Empresários e Alunos ..................................................................................................... 10 Roteiro para Entrevista ........................................................................................................................... 13 Modelo: Primeiro Contato com a Empresa…

em todas estas ocorrências e decorrências, é que percebemos que é de suma importância ou relevância as atividades de planejamento dos processos de RH, dentro das empresas, independentemente das partes ou potencial da mesma, e nas organizações, a pesquisa de clima é fundamental para fazer o diagnostico destas, englobando a auditoria e consultoria de RH; legislação e praticas trabalhista; recrutamento e seleção. Sendo assim é possível manter sempre atualizado, preparado para as oscilações…

Investindo na Mão de Obra 2.2 Recrutamento e Seleção 2.2.1 Perfil dos Profissionais 2.3 Rotinas dos Profissionais 3. Desenvolvimentos de Recursos Humanos 3.1 Promovendo o Crescimento Profissional 3.1.1 Organograma 3.2 Atuação do RH 3.3 Modelos de Gestão 3.4 Programas de Desenvolvimento 4 Dinâmica de Relações Interpessoais 4.1 Relacionamentos com os colaboradores 4.2 Fatores Motivacionais 4.3 Estilos de Liderança 5. Gerenciamento de Pessoas 5.1…