Richard Scott O Ambiente Organizacional

1 – AS ORGANIZAÇÕES NO SISTEMA SOCIAL GLOBAL |“Vivemos numa sociedade organizacional, formada por um número ilimitado de diferentes tipos de organizações, | |que constituem parte integrante e interdependente da vida das pessoas. O indivíduo, desde que nasce e durante a| |sua existência, depara-se com um vasto contingente de organizações, que permeiam as mais diversas modalidades | |no âmbito dos setores público, privado e do chamado terceiro setor.”

mudanças. • O papel de parceiro exige o conhecimento profundo do negócio da empresa além das práticas de RH. • Abordagem diagnóstica. • (cap. 1 – MILKOVICH e BOUDREAU, 2008). Modelo de Diagnóstico Avaliação das condições – Ambiente externo/ambiente organizacional / empregados Avaliação dos resultados Fixação de objetivos – Planejamento/ sistemas de informação Escolha das atividades – Provimento de cargos / Desenvolvimento / recompensa / Relações trabalhistas…

Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica da Administração ela foi realizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa,…

barganhas com os funcionários. Organizações Normativas basear-se em crenças e símbolos, disciplina interior, objetivo e a realizar missão ou tarefa em que os participantes acreditam. Peter Blau e Richard Scott desenvolveram outro modelo muito conhecido para interpretar as organizações, Para Blau e Scott, as organizações devem ser agrupadas em categorias estruturadas de acordo com o beneficiário principal da organização, com exemplo Membros das organização…

Desenvolvimento Organizacional (DO) Administração por Objetivos (APO) Prof. Gustavo Costa UFRRJ – Jun/06 Abordagem Comportamental Definições Teoria Comportamental (CHIAVENATO, 2003) Enfoque Comportamental (MAXIMIANO, 2002) Behaviorismo (PRESTES MOTTA, 1998) Teorias da Motivação e Liderança (MOTTA & VASCONCELOS, 2002) Teoria Neoclássica (CHIAVENATO, 2003) Behaviorismo (PRESTES MOTTA, 1998) Enfoque explicativo Sociologia da burocracia Comportamento administrativo e processos…

Qualidade: A busca da excelência _____ 22 17. Reengenharia _____ 23 18. Logística _____ 25 19. Coaching mentoring _____ 27 20. Governança; Governança Corporativa _____ 28 21. Governança da TI (Tecnologia da Informação) _____ 30 22. Aprendizagem Organizacional _____ 32 23. Balanced Scorecard _____ 33 24. Terceirização _____ 36 25. Valor, Criação de Valor _____ 37 26. Considerações Finais _____ 38 27. Referência Bibliográfica _____ 39 28. 1. INTRODUÇÃO

Modelagem de objetos através de UML. São Paulo: Makron Books, 1998. MARTIN, Fowle; SCOTT, Kendall. UML essencial: um breve guia para a linguagem padrão de modelagem de objetos. Tradução: Vera Pezerico ; Christian Thomas Price. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2003. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR BOOCH, G ; RUMBAUGH, J.; JACOBSON, I. UML: Guia do Usuário. Rio de Janeiro: Campus, 2000. GAMMA, Erich ; HELM, Richard ; John, Ralph. Padrões de projeto: soluções reutilizáveis de software…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS As estruturas organizacionais são um mapa onde a organização define a divisão das tarefas e dos recursos entre os departamentos e como eles serão coordenados. Os elementos básicos são: os canais de comunicação, as tarefas ou atividades e a hierarquia. Suas funções estão ligadas a tomada de decisão e execução das tarefas alem do direcionamento das metas e a contextualização da hierarquia com 5 condicionantes são elas: as diretrizes organizacionais, a…

 Da Revolução industrial. Teorias da Administração: Ênfase nas tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade.  A administração hoje e as tendências para o futuro.  Empresas: Conceito e Características das Organizações.  O Papel do Administrador.  O contexto das empresas: Ambiente; Tecnologia e Estratégia, Administração por Objetivos e Pensamento sistêmico. Teorias…

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de 2010. Embasamos a pesquisa em estudos sobre o poder e sobre o processo de socialização organizacional. Este consiste na forma pela qual o indivíduo aprende o sistema de crenças e valores,…