Richard Scott O Ambiente Organizacional

Mestrado de Administração da UFPE, que propiciaram um ambiente saudável e camarada, tornando esta caminhada mais amena. 5 Sumário Resumo Abstract 1 Introdução 09 1.1 Objetivo 21 1.1.1 Objetivo Geral 21 1.1.2 Objetivos Específicos 21 1.2 Justificativas teórica e prática 22 2 Fundamentação teórico-empírica 24 2.1 Tecnologia e Inovação Tecnológica 24 2.2 Estrutura Organizacional 29 2.3 Inovação Tecnológica e Estrutura Organizacional 42 3 Metodologia 49 3.1 Pergunta de…

refletir sobre os objetivos e fixar prioridades talvez seja o mais importante resultado do processo, conforme propõem GITMAN (1997), LAWRENCE e LORSCH (1970) e ROXO (1985). No desenvolvimento de um plano, dever-se-á enunciar explicitamente o ambiente econômico em que a empresa espera viver durante o período por ele coberto. A curto prazo o plano financeiro preocupase principalmente com a análise de decisões que afetam os ativos e passivos circulantes. A ausência de planejamento…

Teorias da Administração Segundo Chiavenato (2011), a administração é o processo de planejar e organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos com eficiência e eficácia. A administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados. Chiavemato, Idalberto (2011). Seu surgimento veio

DEFINIÇÃO E CONCEITO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado a Professora sobre a disciplina Comportamento Organizacional da turma do 1º semestre, turno noturno do curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar OSASCO – SP, 09 DE MARÇO DE 2012. INTRODUÇÃO Ao assunto e em comparação com a definição dos autores, EUNICE NASCIMENTO e JAMES G HUNT, RICHARD N.OSBORN E JOHN P.…

organizações”? 3 – Quais são as tipologias segundo o cientista social Amitai Etzioni? 4 – Explique o que são organizações de dupla obediência segundo a tipologia de Amitai Etzioni. 5 – Cite quais são os tipos de organização segundo Peter Blau e Richard Scott. 6 – Explique com suas palavras os modelos de organização segundo Burns e Stalker. 7 – Qual o principal estudioso da Teoria Geral dos Sistemas? 8 – Defina quais são os tipos de sistemas: a) Quanto a sua constituição (explique) b)…

autoridade técnica, por meritocracia e administrada. PRINCIPAIS AUTORES DA TEORIA DA BUROCRACIA Destacam-se: 1. Max Weber – Criador da Teoria da Burocracia; 2. Robert K. Merton; 3. Philip Selznick; 4. Alvin Goudner; 5. Peter M. Blau; 6. Richard Scott; 7. Karl Max CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA, SEGUNDO MAX WEBER Weber conceituava a burocracia como a maneira mais eficiente de buscar a excelência no trabalho através de detalhes de como deve ser feito as tarefas e…

dos modelos de Estratégia Empresarial face a realidade das organizações atuais marcadas por rápidas mudanças econômicas e sociais que caracterizam a economia mundial na virada do século XXI. No sentido de se adaptar ao contexto das mudanças organizacionais, diversas correntes de pensamento econômico abordaram a questão da vantagem competitiva a partir dos anos 70. Segundo Vasconcelos e Cyrino (2000), as teorias de Estratégia Empresarial utilizam abordagens conceituais diferentes.…

algumas pessoas podemos identificar e em outras não, mas que pode ser treinada, estudada e para essas que não possuem pode ser desenvolvida. A criatividade pode ser baseada em teorias antigas ou nas modernas, onde possui quatro dimensões que são o ambiente, a pessoa, o produto e o processo. Por que devemos estudar a criatividade? Muitos vêem a criatividade como um dom, que somente alguns podem ter, que do nada e rapidamente tiram as idéias e sem ajuda colocam-nas em prática. Mas na…

de organizações, conforme aumenta a quantidade de recursos empregados mais complexo torna-se o processo de administrar. A administração envolve um conjunto de aspectos de natureza diversificada: técnicos, humanos, econômicos, legais, políticas, ambientes, culturais e outros. A solução de muitos problemas que envolvem a empresa, reside na administração, na capacidade para gerir e utilizar recursos cada vez melhor. É uma ação para resultados que existe em todos os níveis e em todos os…

........................................................................... 3 As Organizações........................................................................................................................................... 3 O Homem Organizacional ............................................................................................................................. 3 Organização Formal e Informal.....................................................................................