Ricardo Eletro Ramos De Atuacao

A Estratégia do Oceano Azul - O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

e vivenciar situações dentro de uma organização. Além de ajudar a desenvolver a compreensão da realidade empresarial dentro do curso de Administração. A empresa estudada é do ramo de varejo de eletromóveis, de grande porte, o relatório foi dividido em três partes onde a primeira é uma pequena introdução do ramo de negócio da empresa em questão. Na segunda parte, breve histórico e aspectos importantes, tais como, principal mercado e segmento. Na terceira parte do relatório está…

seguida, agradeço a empresa CABLENA DO BRASIL, pela gentileza de ter oferecido a oportunidade de realizar o projeto e pelo tempo que foi reservado as constantes coletas de informações. Agradeço em especial os funcionários, Claudia Copele e Ricardo Trevisan, com quem troquei mais informações e me permitiram conhecer melhor as atividades da administração geral da empresa, onde pude ter contato com as políticas e procedimentos utilizados por ela para obter e sustentar sua…

TECNÓLOGO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM I - Projeto Integrado Multidisciplinar Apresentação da empresa Ricardo Eletro ltda VITÓRIA 2014 IESFAVI - INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO AVANÇADA DE VITÓRIA TECNÓLOGO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM I - Projeto Integrado Multidisciplinar Apresentação da empresa Ricardo Eletro ltda Projeto apresentado a banca examinadora do Instituto de Ensino Superior e Formação Avançada de Vitória – IESFAVI, como requisito parcial para

defendem as bandeiras Lojas Americanas, Americanas.com, Americanas Express, Americanas Blockbuster, Blockbuster.com, Submarino.com, Shoptime, Shoptime.com e B2W. A Ricardo Eletro, outra gigante do ramo, faturou R$7,2 bilhões em 2011 em suas 1078 lojas. Com um batalhão de 24 mil funcionários, eles comandam as bandeiras Insinuante, Ricardo Eletro, Ricardoeletro.com, City Lar, Salfer e Eletroshoping. A Lojas Cem está bem atrás, mas não deixa a fatia do bolo por nada. Com uma única marca,…

pode parecer-lhe que não igual no mercado e que, portanto sua idéia é absurdamente revolucionária. Existe, portanto, além da boa idéia algo chamado “timming”, que determina o momento em que a idéia vem à mente e a sua implantação. Principalmente nos ramos que envolvem tecnologia, o “timming” da idéia é importante, visto que a cada seis meses em média, novos produtos que demandam tecnologias são desenvolvidos. 1.1 A oportunidade. Mais importante do que a idéia é o momento da…

Introdução______________________________________________________ 1.1Fundamentos da Administração- Descrição da Organização 1.1.1Denominação e Forma de Constituição_____________________________ 1.1.2Dados e fatos relevantes da origem da organização___________________ 1.1.3Natureza e ramo de atuação______________________________________ 1.1.5Relação das filiais______________________________________________ 1.1.6Número de Funcionários_________________________________________…

1.1.1- Denominação e forma de constituição...................................................................06 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização.............................................06 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação..................................................................................06 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa.................................................................06 1.1.5- Relação das filiais................

Perfil da organização 8 1. Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 2. Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 13 3. Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 14 4. Principais concorrentes da…

desenvolvidas para estemercado. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5 1.1.1 Denominação e forma de constituição; 5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 6 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 6 1.1.6 Número de funcionários; 6 1.1.7 Principais produtos; 7 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e…