Rfid Na Gestao De Estoques

empresas passam a competir em nível mundial, mesmo dentro de seu território local, sendo obrigadas a passar de moldes multinacionais de operações para moldes mundiais de operação. A partir dos anos 90 a Logística se torna um dos pilares estratégicos na gestão empresarial e pela revolução da tecnologia da informação um aumento no processos de qualidade, criação de alianças e parcerias de longo prazo, terceirização e fortalecimento da horizontalização e a conscientização da relação custo…

a Contagem física e contínua dos estoques, distribuída por parcelas semanais ou diárias. Constitui-se em uma poderosa ferramenta para auditoria e melhoria do nível de acurácia dos registros. Enquanto o inventário periódico tem como foco principal o valor de estoque, os inventários rotativos estão voltados para garantir a precisão dos registros para efeito de planejamento de produção e materiais. A prática tem demonstrado melhoria nos níveis de acurácia de estoques com a utilização de…

.................................................................8 4.4 Atuação do Profissional no Mercado de Trabalho.........................10 4.5 Exemplos Práticos..........................................................................11 5 RFID.............................................................................................................12 5.1 Um pouco da História.....................................................................12 5.2 Principio de Funcionamento........

distribuição, visto que dá ao varejista uma maior segurança na gestão dos produtos acabados. As características de armazenagem variam de acordo com o porte das lojas e com as características dos produtos, ou seja, as particularidades de armazenagem são diferentes conforme a apresentação das lojas e dos produtos. Centro de distribuição É uma das mais importantes ferramentas logísticas utilizada pelos varejistas, pois permite um maior controle do estoque, da distribuição e do nivel de…

Recursos Humanos 9 1.10.3 Site e Recursos Tecnológicos 9 1.10.4 Cronograma de atividades: Empreendimento 9 2. Plano de Desenvolvimento do Produto 10 2.1 Escopo 10 2.2 Atividades 10 2.3 Recursos 11 2.4 Cronograma das atividades 11 3. Plano de Gestão 12 3.1 Processos da Empresa 12 4. Plano de Marketing 14 4.1 Análise de Mercado 14 4.1.1 Segmentos de Mercado 14 4.1.2 Objetivos de Mercado 14 4.1.3 Concorrentes 15 4.1.4 Fornecedores 16 4.1.5 Novas formas de negócio 16 4.2…

LATO SENSU CURSO:MBA EM GESTÃO EM OPERAÇÕES LOGISTICAS TURMA 2013/1 (UNIDADE BUENO) COORDENADOR: Prof. Marcio Coutinho de Souza MÓDULO CARGA HORÁRIA EMENTA DATAS 02/03/2013 Análise e Elaboração de Projetos Logísticos 30 Conceitos de planejamento e gestão. As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI). Estruturas organizacionais (Project Office). Enfoque técnico e gerencial (perfil do gerente de projetos). Certificações em Gestão de Projetos…

RECURSOS HUMANOS 9 1.10.3 SITE E RECURSOS TECNOLÓGICOS 9 1.10.4 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: EMPREENDIMENTO 9 2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 10 2.1 ESCOPO 10 2.2 ATIVIDADES 10 2.3 RECURSOS 11 2.4 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 11 3. PLANO DE GESTÃO 12 3.1 PROCESSOS DA EMPRESA 12 3. PLANO DE MARKETING 14 3.1 ANÁLISE DE MERCADO 14 3.1.1 SEGMENTOS DE MERCADO 14 3.1.2 OBJETIVOS DE MERCADO 14 3.1.3 CONCORRENTES 15 3.1.4 FORNECEDORES 16 3.1.5 NOVAS FORMAS DE NEGÓCIO 16 3.2…

em estoque nos centros de distribuição (CD´s), bem como a demanda de cada um deles, com base na estatística de venda, para verificar a necessidade de abastecimento no local. São analisadas as ordens de produção de pedidos firmes e também as dos pedidos planejados. Também com o auxílio do Kanban, semanalmente, observa-se a tendência das vendas, o desvio gerado (previsto x realizado) e revisa-se os valores estimados. Para o controle de estoques, não é utilizado o indicador de giro de…

dos códigos de barras nos anos 70 nos Estados Unidos percebeu-se que com esse sistema de identificação as empresas passariam a perder menos tempo e diminuiriam a margem de erros com as coleta de dados do produto, alem de manter um controle maior de seus estoques. Quem se lembra da operação de varejo no Brasil antes dos anos 90, quando a tecnologia era “proibida” por aqui, sabe a grandeza que representa a automação comercial. Nos supermercados, por exemplo, o funcionário do…

usado como sinônimo de gestão da distribuição física. Posteriormente, o conceito de logística foi estendido de modo a incluir uma parcela maior no fluxo total de materiais e informações . Embora, existam focos de discussões entre os autores, há convergência para o benefício do controle integrado do fluxo de materiais e informação. Há cerca de duas décadas, surgiu um conceito mais amplo, mais ambicioso e estrategicamente mais significativo – gestão da cadeia…