Resumo Vantagem Competitiva Michael Porter

acontece quando a organização concentra seus objetivos em liderar o mercado com seus produtos e serviços, deixando de lado tudo aquilo que não faz parte de seu objetivo principal. Quando uma empresa escolhe uma estratégia de manutenção, sua principal vantagem é a redução dos custos. Já a desvantagem é que ela pode perder clientes para concorrentes que oferecem novas formas, tipos e modelos dos seus produtos e serviços. 5.1 Tipos e características das estratégias Vamos ver agora…

NOME; CLEUZA APARECIDA IGIDIA RA; 6662424929 RESUMO; A REGIONALIDADE E O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL; O CASO DO APL VINÍCOLA DE JUNDIAÍ-SP Jundiaí, apesar de ser um dos pioneiros na produção e comercialização vinícola nacional, não conseguiu alcançar o mesmo grau de desenvolvimento da atividade vinícola que outras regiões do setor conseguiram. Uma família da cidade constou entre as maiores produtoras de vinho da cidade de aproximadamente 1920 até 1998,quando teve o encerramento, na década de

Verdines 8809335 Wander Rodrigo 0955513374 8º ADM – C Orientador: Prof.(a) Walcerly Pellogia Jacareí – SP 2012 Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar os assuntos relacionados à matéria Estratégia sendo aplicado no cotidiano de uma empresa que oferece assessoria de eventos, desta forma seram descritos assuntos relevantes às organizações.…

1 A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Diogo José Consoni Gisele Gomes de Vitto Pedro Sorribes Rosa Raquel de Lima Silveira Tatiane Cristine Thomaz Orientador: Prof. Mestre Nelson Destro Fragoso RESUMO Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão

quando houver, relacionada com a matéria tratada no corpo do trabalho. (Arial, tam. 12) RESUMO (Arial, negrito, tam. 12, centralizado) O resumo é constituído de uma seqüência de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos, não ultrapassando 500 palavras. O resumo deve ser escrito em um parágrafo único, com o verbo na voz ativa e na terceira pessoa do singular. Após o resumo seguem-se as palavras-chave, ou seja, termos que descrevem o conteúdo do…

São Paulo E-mail: macir.oliveira@uol.com.br Mauro de Mesquita Spinola Escola Politécnica da Universidade de São Paulo E-mail: mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo Universidade de São Paulo E-mail: fjblau@usp.br Resumo: A tecnologia da informação (TI), em especial a Internet tem acelerado o processo de mudanças em âmbito mundial, alterando as formas de pensar e agir das pessoas. As organizações, acompanhando e fazendo parte desta tendência,…

EMPRESARIAL Autoria: Adalberto Ramos Cassia RESUMO: Este artigo tem o objetivo de apresentar os reflexos da Teoria Contingencial nas teorias, modelos e técnicas de administração que surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica” e “Vantagem Competitiva”, entre outras.…

OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Wanderley Roberto Pacheco TRABALHO COMPLEMENTAR NA DISCIPLINA PLANEJAMENTO “Descrição de cada etapa que compõem o processo de planejamento” São Paulo 2010 ETAPAS QUE COMPÕE UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO RESUMO: Este artigo ressalta a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Para isso, os autores apresentaram cada um dos elementos do ciclo de planejamento, enfocando como são formulados e…

estudo da Administração Estratégica: “O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de negócios. Um resumo dessa pesquisa, chamada de Relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada Política de Negócios (GORDON e HOWELL, 1959).” A proposta desse curso

GESTÃO AMBINETAL E A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL: DIFERENCIAL PARA A NOVA ORDEM PRODUTIVA E DO MERCADO Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Lucas Ambrósio Bezerra de Oliveira (UFRN) RESUMO: A presente pesquisa visa à discussão acerca do uso dos Sistemas de Gestão Ambiental como fonte de maximização do desempenho produtivo e do aumento dos ganhos financeiros. Para tal, faz-se o uso de fontes bibliográficas, documentais e explanações práticas concebidas nas fontes…