Resumo Sun Tzu A Arte Da Guerra

SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo.com Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net Resumo: A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e desempenho empresarial.…

Antunes Barreira 1 Marina Massimi Universidade de São Paulo, São Paulo Resumo O karate é uma forma de luta com origens remotas, pouco conhecidas e marcado desenvolvimento na ilha de Okinawa do arquipélago japonês. Outrora praticado às escondidas, no século XX Gichin Funakoshi tornou-o público e o difundiu. Partiu de Funakoshi a denominação karate-do, “o caminho das mãos vazias”, que dá um caráter doutrinário à arte que deveria servir, mais do que como mera forma de luta, ao…

1 CHEFIA E LIDERANÇA NA GESTÃO PÚBLICA: i ALGUMAS REFLEXÕES Liane Margareth Panzenhagen; Egeslaine de Nez Resumo: O presente artigo tem como objetivo compreender os conceitos de chefia e liderança, bem como destacar as características necessárias para a liderança na gestão pública. Inicialmente foi realizada uma reflexão bibliográfica sobre os conceitos de chefe e líder, e a tendência dos tempos atuais para a liderança situacional, uma vez que as organizações buscam a competitividade…

QUALIT@S Revista Eletrônica.ISSN 1677-4280 V7.n.1. Ano 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA PARA A RÁDIO PANORÂMICA FM. Ana Luíza Ramos Wellen Maria Dilma Guedes Resumo: O objetivo deste estudo se aponta como uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a Rádio Panorâmica FM. Neste sentido, o objeto de estudo foi esta empresa de comunicação, onde detectou-se informações essenciais que foram capazes de conduzir a elaboração desta proposta, considerando o…

propósito atingir um acordo agradável sobre diferentes idéias e necessidades para ambos os lados envolvidos (Acuff, 1993), de modo a promover o ganha-ganha e tornar-se um movimento duradouro. Conclusão Diante do exposto concluímos que negociar é uma arte que permite buscar resultados positivos com interesses mútuos, visando sempre ganho, para ambas as partes ou resultados possíveis para os envolvidos na negociação. Precisando ser bem definido o que será negociado. Essa definição é…

ANHANGUERA MILENE PEREIRA LAMEU RA 3724685141 CURSO LOGISTICA PROJETO Doce Paixão SÃO PAULO 2013 RESUMO Desenvolver o projeto de uma empresa com o objetivo de aplicar o conhecimento adquirido durante o curso. Planejar, organizar, controlar e agir, visualizando a concretização da empresa em todos os setores:…

Franca como exigência parcial da matéria de Psicologia Organizacional e do Trabalho II, para a obtenção de Graduação. Área de Concentração: Liderança. Professora: Silva UNIFRAN FRANCA 2014 Alessandra Olavio Carneiro SUMÁRIO RESUMO 1. Introdução..................................................................................... 5 2. O Papel da liderança nas Organizações....................................... 6 3. Teoria dos…

BOWER, 1965). O modelo proposto pela escola é a "formulação de estratégia que busque atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas" (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2000). Atribui-se, no entanto, a Sun Tzu, em seu livro A Arte da Guerra, a base do pensamento da SWOT. 4. A análise SWOT integra as metodologias de planejamento estratégico organizacional. A aplicação da técnica, segundo alguns autores, pode ocorrer quando do diagnóstico estratégico,…

_____________________________________________________ ____ Prof. Msc. Cristóvão César Cordeiro Mestre pela Universidade Federal Fluminense _____________________________________________________ ____ Eng. Esp. Ricardo Leite Santos Especialista pela Escola Superior de Guerra IV Dedico este trabalho aos meus pais, pelo amor incondicional a mim dedicado. V “Matar o sonho é matarmo-nos. É mutilar a nossa alma. O sonho é o que temos de realmente nosso, de…

leitura e bons estudos. Conte sempre comigo. Abraço Prof. Wendell Léo – w.castellano@ig.com.br A Administração Pública no Brasil evoluiu por intermedio dc três modelos/paradigmas: Modelo Patrimonialista, Modelo Burocrático e Modelo Gerencial. Em resumo: O Estado patrimonialista predominou no Brasil até a Década de 1930. No patrimonialismo, o aparelho estatal nada mais era que uma extensão do poder do soberano. • No final do Século XIX, começaram a ser difundidas as idéas…