atps

Humanos, pois essa seleção busca o sentido serio da empresa, que tem o pensamento de valorizar seus colaboradores , implantando um justo plano de carreira e uma justa avaliação. 2 A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO. A globalização (comercial/empresarial) forçou varias mudanças de investimento na área produtiva, onde outros fatores (acionistas, tempo reais capital voláteis, concorrência e etc.), encaminharam as empresas a atuarem de forma mais eclética, e com tecnologia (a mais avançada possível), para melhores condições, pensando na economia global. Se o pensamento em investimentos for negativo ou lento, acarretara em prejuízos no mercado e aumento no custo operacional. Por conta desta mudança, no quadro de lucro, as pessoas foram enfim mais valorizadas, gradativamente a maioria das organizações entenderam o quanto era necessário investir nas pessoas para ter melhores resultados, tornando-se um diferencial competitivo, principalmente nos relacionamentos interpessoais e na comunicação da empresa. Mas outros desafios viraram preocupação para as empresas, tais como: GLOBALIZAÇÃO: interagir com o mundo, mapear a concorrência, avaliar o mercado, produtos e serviços ; PESSOAS: qualificar, motivar, torna-las agentes multiplicadoras, torna-las parceiras; CLIENTES: conquistar, manter e ampliar, criar uma certa intimidade e principalmente conhecer suas necessidades; PRODUTOS/SERVIÇOS:…

(Resumo do Livro Paixão por Vencer, A bíblia do sucesso) São Paulo 2013 Resumo do Livro Paixão por Vencer, A bíblia do sucesso Resumo da obra Paixão por vencer, A bíblia do sucesso, Jack Welch com Suzy Welch. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................06 CAPÍTULO 1 – A BASE DE TUDO…

Sumario Desafio -- ------------------------------------------------------------------------------------------- 3 O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller ------------------------------------------------------------------------------- 4 Missão, Visão e Valores da Empresa Modelo -------------------------------------------------5 A importância da auditoria interna nas organizações. Desenvolva resumo de no máximo uma…

Missão, Visão e Valores: Os Princípios Essenciais | Por Rogério Ramos | A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada…

RESUMO O trabalho nos traz duas referências Bibliográficas bem interessantes para nos ajudar do desenvolvimento da atividade. Iremos comentar sobre alguns aspectos do Planejamento Estratégico da Qualidade isso abordado uma visão geral, para ter um foco claro e objetivo a ser seguido, e é importante ressaltar que iremos abordar um produto que apesar de ser especifico para ramo automobilístico, nos dará todo suporte e embasamento necessário para desenvolver nosso trabalho nesta fase…

SELEÇÃO “É a escolha fundamentada na pessoa adequada para desenvolver determinada atividade, num determinado local e tempo, objetivando uma maior eficiência individual e grupal”. Selecionaré avaliar para escolher, isto é, diz respeito a todo o processo desde a convocação dos pretensos candidatos até a decisão última de admissão. Consiste a Seleção: A seleção é um processo de comparação entre os requisitos exigidos pelo cargo e as características oferecidas pelos candidatos. O…

SUMÁRIO ETAPA 1 - O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller..............................................................................06 PASSO 1.........................................................................................................................06 1.Missão, Visão Valores da Empresa Modelo.................................................................07 PASSO…

___/___/____ ____________________________ Professor Orientador: Faculdade Anhanguera de Jacareí Jacareí – SP Outubro/2012 SUMÁRIO ETAPA 1 - O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller..............................................................................06 PASSO 1.........................................................................................................................06 1.Missão, Visão…

Elaboração do planejamento estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, devemos elaborar uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva... 1783 Palavras8 Páginas Polititica, missão, visão e valores Trabalho Resumo sobre Missão, Visão e Valores. Dentro de nosso ciclo…

Resumo **Aula 11** Liderança e cultura organizacional Líderes são agentes de mudanças. São pessoas capazes de conduzir um grupo, influenciando o comportamento de seus membros, buscando atingir objetivos e metas, pautados em uma visão de futuro coerente com as ideias e os princípios comuns ao grupo. Administração e liderança são dois sistemas de ação complementares. Enquanto um administrador deve fazer acontecer, um líder deve influenciar as pessoas para que aconteça. Cultura…