Just in time

JUST-IN-TIME Tiago da Luz Moroso Prof. Roberto Del Castel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB0134) – Técnicas de Gestão 09/06/2013 RESUMO O just-in-time (JIT) é um sistema de produção desenvolvido no Japão baseado nos modelos dos supermercados americanos onde os produtos eram reabastecidos nas prateleiras conforme fossem acabando. O JIT trabalha com estoques reduzidos para atender a demanda de seus clientes e outros pontos importantes são a melhoria contínua e a eliminação de perdas. A matéria-prima deve chegar à linha de produção no momento certo e na quantidade certa. Palavras-chave: Produção enxuta, Sistema Toyota de Produção, estoque mínimo. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta alguns conceitos de just-in-time, seu surgimento no Japão, enfatiza suas principais vantagens e desvantagens. Destaca também a importância do JIT no Sistema Toyota de Produção. Estoques reduzidos e a eliminação de perdas são os pilares deste método. 2 DEFINIÇÕES DE JUST-IN-TIME As palavras para a definição de just-in-time em japonês significam “no momento certo”. A tradução correta para o inglês seria just-on-time, ou seja, no momento estabelecido. In time, em inglês, significa não exatamente no momento certo, mas um pouco antes, com certa folga. (SHINGO, 1996, p.103) Conforme Liker (2004, p. 43): O JIT é um conjunto de princípios, ferramentas e técnicas que permitem que a empresa produza e entregue produtos em…

Resumo A palavra Marketing, tem sentido estrito, é o conjunto de técnicas e métodos destinado são desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades (4P’s): preço, place, promoção e produto. Motivos simples, como à ganha de mercado vêm desde sempre trazendo a competição entre as indústrias, a necessidade de ganhar o maior espaço gera a busca em melhorar sempre sua Marca, inovando, inventando e ajustando seus slogans, a competição é algo incrível para cada montadora. Sendo…

Aplicação da produção enxuta na linha de usinagem de eixos no setor de torneamento Leandro Aparecido Agostinho – leandro_agostinho18@yahoo.com.br (UNICEP) Resumo Este trabalho procura demonstrar o aumento de produtividade, redução de custos operacionais de produção, diminuição de refugo e retrabalho que podem ser obtidos em um setor de uma empresa metalúrgica através da utilização da filosofia e ferramentas do Sistema Lean Manufacturing. O estudo baseia-se nos dados…

1 COMPARATIVO ENTRE REENGENHARIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Vinicius Edgar Amore RESUMO É comum ao gestor e aos líderes da organização confundir o conceito de reengenharia de processos de negócio com o processo de melhoria utilizado pelos idealizadores do sistema Toyota de produção, este artigo busca identificar teorias e comparara-las pontuando as principais características de ambos os temas. PALAVRAS-CHAVE: Processos de Negócios, Reengenharia…

RESUMO Neste trabalho serão apresentadas informações sobre a implantação de um sistema operacional Lean manufacturing, também conhecido por Manufatura Enxuta e Layout celular, para corrigir erros de produção, e consequentemente um melhor aproveitamento de mão de obra. Como se trata de processos bastante abrangentes, apresentará apenas os objetivos, os princípios fundamentais e seus conceitos. Será demonstrado como se alcançou o sistema operacional implantado, aplicando-se…

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA: A ARMA DA TOYOTA PARA DESTRONAR A GM Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Universidade de Taubaté - UNITAU RESUMO O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente sendo implementado em várias empresas ao redor do mundo para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar seus processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios do…

Estes sãos os personagens que através de suas metodologias conseguiram transformar a Qualidade em algo mais objetivo, garantindo assim a sua definição clara. No meu entender muitos foram na sua época verdadeiros inovadores que através de uma necessidade buscaram uma solução e firmaram a mesma como uma permanente ideia que são aplicadas até hoje. Portanto hoje vou apresentar cada um desses conhecidos gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo…

RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância do Kanban como ferramenta operacional, sendo um dos sustentáculos do Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean Manufecturing. Essa filosofia gerencial foi desenvolvida pelos engenheiros da Toyota tendo a frente o Sr. Taichi Ohhno que o alicerçou sob dois pilares: JIT e Jidoka (mais conhecido como Autonomação). Em sua essência o TPS visa à eliminação completa do desperdício. E evitar o desperdício era o…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais…

Sistema de Produção Toyota , Ford ,Fayol Técnico de eletrônica Prof : jerri Armando r morgado Ra : 2613200439 Ford Introdução Pode-se observar que a sociedade em geral convive em um complexo sistema onde o controle é exercido pelo capital. Esta configuração da vivência humana edificou-se a partir do desenvolvimento da produção, ocorrido na Revolução Industrial. O modo de produção fabril proporcionava uma produção em larga escala, movimentando o mercado…