Resumo Pmbok Pmi

PMBOK 5 Caros concurseiros! Eis um resumo que fiz sobre as principais mudanças na quinta edição do PMBOK. Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa

Coleto uma proposta para Gerenciamento de riscos utilizando o pmbok e o rup no núcleo de práticas de INFORMÁTICA (NPI) da unifil LONDRINA 2011 Bruno henrique Coleto uma proposta para Gerenciamento de riscos utilizando o pmbok e o rup no núcleo de práticas de INFORMÁTICA (NPI) da unifil

Gestão de Projetos em Pequenas Empresas Daniel Reis Maia Santiago e Marco Túlio Duarte Gibim 1. Resumo Este artigo trata das dificuldades encontradas por grande parte das empresas de pequeno porte ao tentar sobreviver sem a metodologia de gestão de projetos, e descreve também as vantagens e sugestões para aplicação das áreas de conhecimentos integradas de forma a alcançar a maturidade em gestão de projetos. 2. Introdução A escolha deste tema advém da constatação de que algumas…

o SWEBOK.....................................11 Custo de Qualidade de Software........................................................12 Qualidadede Software Segundo a ISSO 9126-1................................15 A Qualidade Segundo o PMBOK do PMI..........................................17 CMMI..................................................................................................18 Quadro de Competencia por…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano 2012 Paulo Rogério Simonelli Anhanguera Educacional APLICANDO O pMBoK EM UMA PEQUENA EMPRESA Resumo Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta…

Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS David Ferreira Bomfin Doutor em Educação Empresarial pela Wisconsin International University, Estados Unidos da América do Norte Professor da Universidade do Estado de Minas Gerais

escopo solicitadas em um projeto é um fator crítico de sucesso para este, sendo sua existência essencial desde o primeiro dia de um projeto. A correta condução dos processos de mudança do escopo de um projeto em consonância com as melhores práticas do PMBOK possibilita a identificação, controle e a adoção das ações adequadas para o tratamento das alterações e dos possíveis impactos nas áreas de prazo, custo e qualidade. Historicamente, grande parte dos projetos fracassados tiveram suas…

conclusão apresentado ao Curso Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Fazendários, da Escola de Administração Fazendária, como requisito para obtenção da média final. Orientadora: Débora Fialho Bais MARANHÃO/2011 RESUMO A gestão por projeto é uma demanda da atualidade. Os grandes líderes devem implementá-la, alinhando-a com a estratégia do órgão, em busca de resultados duradouros. O Projeto do Defesão na Procuradoria da Fazenda no Estado…

Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos ♦ Apresentar uma abordagem para gerenciar projetos baseando-se nas técnicas e práticas difundidas pelo PMI (Project Management Institute) ♦ Apresentar a origem histórica do gerenciamento de projetos ♦ Consolidar os conceitos de projeto, gerenciamento de projetos e operação continuada ♦ Identificar as principais características de um…

exclusiva. Piracicaba, 04 de novembro de 2011 Helio Okamoto 5 Dedico este trabalho a minha esposa Maria Isabel Barbosa Okamoto, que muito me incentiva a investir no meu crescimento e desenvolvimento profissional, com muita paciência e amor. 6 RESUMO Palavras Chave: Gerenciamento de projetos, Plano de projeto, Reestruturação departamental, Escopo. A Meta Steel Engenharia é uma empresa nacional com 25 anos de existência, atua na área de estruturas metálicas, onde projeta, fabrica…