Resumo Pmbok Pmi

pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por esta razão, o gerenciamento de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo nos últimos anos. O PMI, em sua série de publicações “PMI Today”, afirma que a profissão de gerenciamento de projetos cresceu de maneira explosiva nos últimos 10 anos. Tom Peters, afirma, em seu artigo “você é o seu projeto”, que, nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos…

Modelos de Maturidade na Gestão de Projetos Breno Dahyer de Faria - Analista de Suporte do Grupo ARG Vitor Hugo de Almeida Neves - Engenheiro - Progen Pós-Graduados em Gestão de Projetos pelo Ietec Resumo Este artigo aborda a evolução da Gestão de Projetos Moderna e alguns métodos para medir níveis de maturidade de uma organização. Essa abordagem foca principalmente o gerenciamento de projetos de forma proativa, com visão estratégica e em busca da excelência. Palavras-Chave…

projetos para aprovação na Prefeitura; estudos de clientes; atendimentos em geral; plotagens, impressões e serviços de xerox. Interaction Escola de Idiomas 04-2008/01-2009 Atuando como Auxiliar de Ensino (Professora de Inglês). RESUMO Esta monografia analisa a metodologia de Gerenciamento de Projetos, descrevendo seus principais conceitos, técnicas e processos, demonstrando a importância de sua implantação para obtenção de sucesso em projetos. A implantação de…

br Resumo Neste artigo apresenta-se uma revisão das técnicas de gerenciamento de projeto, em especial das ferramentas de gestão de riscos aplicadas a projetos de Tecnologia da Informação (TI). Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O modelo teórico discutido em maior profundidade neste artigo é o do Project Management Body of Knowledge – PMBoK, proposto pelo Instituto de Gestão de Projetos…

Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos São Paulo 2009 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos Monografia apresentada ao curso de Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI da Universidade São Judas…

As empresas sem estratégia, não importa o tamanho, são muito vulneráveis; e serão derrubadas pelos ventos da concorrência em curto prazo. Michael Porter 6 GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PEQUENAS CENTRAIS HIDRELÉTICAS WAGNER TADEU BERTÃO Resumo: Na implantação de um empreendimento para geração hidrelétrica, principalmente em pequenas centrais hidrelétricas, cujos prazos e os custos são reduzidos, é fundamental identificar os fatores geradores de risco que impactam no cronograma…

1 Aplicação do gerenciamento de risco no processo de desenvolvimento de produto Ricardo da Cunha Ribeiro – ricardocunha.rb@gmail.com Gestão de Projetos Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 04/09/2014 Resumo A sobrevivência de uma organização no mundo de hoje é alcançada através da busca por oportunidades e os projetos são lançados com o propósito de tirar vantagens destas oportunidades. De acordo com Smith e Merritt (2002), em relação a outros tipos de projetos,…

incremento com uma elaboração progressiva. realizados por pessoas. com recursos limitados. Esse é um resumo da definição de projeto feita pelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute ( PMI®). O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera.…

membros do time do projeto, é necessário um planejamento adequado. Esse planejamento é feito no Software Quality Assurance Plan ou Plano de Garantia da Qualidade de software. Segundo Lewis (2004), "O plano de garantia da qualidade de software é um resumo ou esboço das medidas de qualidade para garantir níveis de qualidade dentro do esforço do desenvolvimento de software".(LEWIS, 2004, p. 22) O plano é usado como um baseline para comparar os níveis atuais de qualidade durante o…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Práticas do PMI Gabriela Sabino de Oliveira Marcio Fernando da Silva Gomes ANÁLISE DAS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: Um estudo de caso em Tecnologia da Informação. JUNDIAÍ 2013 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Práticas do PMI Gabriela Sabino de Oliveira Marcio Fernando da Silva Gomes ANÁLISE DAS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: Um