Resumo Pmbok 5 Edição

............................................................ 11 4 TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ......................................................... 12 4.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ............................................ 12 5 PROPOSTA........................................................... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. REFERÊNCIAS .................................................ERRO!…

SOFTWARE DEVELOPER Brasília – DF 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação SOFTWARE DEVELOPER | Brasília – DF 2010 RESUMO A busca da competência em gerenciamento de projetos para o processo de desenvolvimento de produto tem forte influência na questão competitiva para as empresas, principalmente pela agilidade e satisfação do cliente. Este…

........................................................................16 REFERÊNCIAS..........................................................................................................19 RESUMO Atualmente no Brasil um assunto que se encontra bastante em voga é a discussão que envolve gestão de projetos, gerenciamento de projetos, administração de projetos e outros termos afins. Entretanto em muitos casos bem poucas pessoas…

usado na elaboração deste trabalho; A todos que, direta ou indiretamente, contribuíram para a realização deste trabalho. EPÍGRAFE “Todo ato de criação é, em primeiro lugar, um ato de destruição.” Pablo Picasso RESUMO Em uma economia cada vez mais globalizada e com o mercado mais competitivo, a capacidade de gerenciar uma carteira de projetos, em prazos reduzidos, é fundamental para a sobrevivência das organizações. A qualidade na entrega do…

..................................................4 1.7 Cronograma...........................................................................................................................5 1.8 Currículo do Instrutor: Rodrigo B. Neves, PMP .................................................................5 2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO...........................................................................................7 2.1 Visão Geral .....................................................

..................................................4 1.7 Cronograma...........................................................................................................................5 1.8 Currículo do Instrutor: Rodrigo B. Neves, PMP .................................................................5 2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO...........................................................................................7 2.1 Visão Geral .....................................................

obrigado. 4 “O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.” (José de Alencar) 5 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS EAP ISS PIB PMBOK PMI Estrutura Analítica do Projeto Imposto Sobre Serviços Produto Interno Bruto Project Management Body of Knowledge Project Management Institute 6 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Quadro 01 – Bens/serviços associados ........

significa de curta duração; muitos projetos duram vários anos. Em todos os casos, no entanto, a duração de um projeto é finita. Projetos não são esforços contínuos. Bibliografia: - Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK). 3a edição, 2004, Ed. PMI. 1 Æ O termo temporário não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto. A maioria dos projetos é realizada para criar um resultado duradouro. Por exemplo, um projeto para erguer um…

vigor. Até os jovens se cansam e se fatigam, e os jovens tropeçam e caem, mas os que esperam no Senhor renovarão as suas forças. Subirão com asas de águias; correrão e não se cansarão, caminharão e não se fatigarão. Isaías (40:28-31) RESUMO O trabalho em questão tem como objetivo, o desenvolvimento de uma experiência de planejamento de escopo de projeto, com referência à metodologia proposta pelo Project Management Institute (PMI), e a um estudo de caso que representa uma

pede-lhe que endireites os teus caminhos e leve a bom termo todos os teus empreendimentos e todos os teus projetos (Tobit 4,19) 3. Sinto minh’alma desfalecer ansiando pelos átrios do Senhor. Meu coração e minha carne gritam para o Deus vivo. 5. Felizes os habitantes da tua casa: eles te louvam sem cessar. 6. Feliz o homem que encontra em ti sua força: bem disposto ele se põe a caminho; 7. ao passarem pelo vale das balsameiras (vale dos prantos, NA) fazem dele um oásis, as…