Resumo O Livro A Meta

as pessoas ou máquinas na empresa passam paradas em um tempo em que poderiam estar produzindo. Teoria das Restrições: A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma filosofia de negócios introduzida por Eliyahu M. Goldratt no seu livro A Meta, de 1984. Ela é baseada na aplicação de princípios científicos e do raciocínio lógico para guiar organizações humanas. A “TOC” foi concebida para auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. A TOC é baseada em um…

Resumo do livro A meta Alex Rogo gerente da empresa UNICO, que estava passando por varias dificuldades na sua administração. Alex possuía máquinas de ultima geração, sendo com o decorrer dessa tecnologia teve que demitir várias pessoas, no entanto ainda tinha mão de obra suficiente para prosseguir nos processos produtivos. Uma das preocupações de Alex era que a empresa não apresentava lucro, no entanto havia estoque alto e muitos atrasos na entrega dos pedidos o que dava um retorno mínimo

Resumo:Livro"A Meta" O livro demonstra a dificuldade do gerente de uma fábrica em administrar sua unidade, que está prestes em entrar em processo de falência. O gerente Alex Rogo atormentado por tentar melhorar a eficiência de sua fábrica, sendo que esta frustração atingia também sua vida conjugal, pois não tinha tempo para sua família. Alex é estimulado por um mentor Jonah, com intuito de salvar sua empresa enfocando as restrições,…

O livro A Meta, conta a história de Alex Rogo e sua difícil tarefa de organizar uma fabrica onde os custos são cada vez maiores e os lucros menores. A situação fica mais difícil quando seu chefe lhe dá o prazo de três meses para salvar a fabrica. Neste meio, Alex, se reencontra com um velho amigo, que passa a ser o seu Mentor, ajudando-o a entender todo o processo que envolve uma fabrica, desde o planejamento até a propriamente dita produção. Ele conhece a Teoria das restrições, a qual…

os gargalos fiquem mais próximos da demanda do mercado. Não podendo fazer com que os gargalos trabalhem em peças que não contribuíram para o ganho. Mostra de forma clara que tempo perdido em gargalo significa perde de ganho. Uma das frases que no livro aparece de uma forma destacada é a ‘‘Todas as vezes que um gargalo termina uma peça vocês estao tornando possível a esxpediçao de um produto acabado’’(Goldratt, 1997, p.180). Devem fazer que os gargalos trabalhem somente no que traz…

PRODUTOS EXPERIMENTADOS PRODUTOS EXPERIMENTADOS KIT BÁSICO _________________________________ KIT BÁSICO _________________________________ BASE _____________________________________ BASE _____________________________________ SOMBRA __________________________________ SOMBRA __________________________________ BLUSH ____________________________________ BLUSH ____________________________________ PÓ ILUMINADOR ____________________________ PÓ ILUMINADOR…

A META A Meta - GOLDRATT, Eliyahu M. e COX, Jeff. A Meta. São Paulo: IMAM, 1990, o livro relata a história de uma fábrica que estava prestes a ser fechada por não estar contribuindo lucrativamente para com o sistema organizacional que fazia parte. E é através da história, na busca pelas soluções dos problemas que o autor insere a teoria das restrições. O primeiro ponto a ser questionado pelo autor é sobre qual seria a meta de uma empresa Equivocadamente acreditava-se que a meta era aumentar

Aluno: Jaqueline Gomes Da Silva Resumo A Meta Autor: Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox Alex Rogo gerente da único, recebe uma visita do vice-presidente da divisão Bill Peach que o espera uma sua sala. Ao entrar na fábrica Rogo é surpreendido por 4 funcionários aflitos falando todos juntos, conseguindo acalma-los Alex pergunta o que está acontecendo, eles lhe falam que Bill estava perguntando sobre o pedido 41427 que não estava nem perto de ficar pronto então lhes pediu para pararem tudo o que

A META A Meta - GOLDRATT, Eliyahu M. e COX, Jeff. A Meta. São Paulo: IMAM, 1990, o livro relata a história de uma fábrica que estava prestes a ser fechada por não estar contribuindo lucrativamente para com o sistema organizacional que fazia parte. E é através da história, na busca pelas soluções dos problemas que o autor insere a teoria das restrições. O primeiro ponto a ser questionado pelo autor é sobre qual seria a meta de uma empresa Equivocadamente acreditava-se que a meta era aumentar

O livro “A meta” narra a trama de um gerente (personagem principal), que está em extrema dificuldade de manter a unidade que ele dirige em ascensão no mercado. Logo no início ele se depara com um pedido atrasado, que provem de uma série de fatores. Mediante esse fato, o vice-presidente da fabrica dá-lhe um prazo de três meses para que sua unidade fabril alcançasse resultados positivos, caso contrário ela fecharia as portas. A partir deste momento iniciou-se uma corrida contra o tempo…