Resumo Internacionalização Como Estratégia Competitiva No

______________________________ RESUMO TEXTO: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – CAP.1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS A administração é uma das mais importantes áreas da atividade humana, sua tarefa básica é fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. Por isso toda organização precisa ser administrada para alcançar seus objetivos com eficiência, economia de ação e de recursos e ser competitiva. A coordenação do esforço humano é problema essencialmente

INTRODUÇÃO AO TEMA – CONTEXTUALIZAR HISTÓRIA WEG – RESUMO história O caminho de sucesso empresarial de Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus começou em 16 de setembro de 1961, quando os três fundaram a Eletromotores Jaraguá. Anos mais tarde, a empresa criada por um eletricista, um administrador e um mecânico viria a ganhar uma nova razão social, a Eletromotores WEG SA. O nome é a feliz junção das iniciais dos três fundadores. A trajetória da empresa ao…

Resumo do capítulo 1 – Cadeia de Suprimentos do Século XXI No início dos anos 90, o processo de entrega começava com a solicitação de transferência do pedido, o que geralmente ocorria através de telefone, fax, intercâmbio eletrônico de dados ou correio público; seguia-se o processamento do pedido, (o que exigia o uso de sistemas manuais ou de computador), a autorização de crédito e o apontamento do pedido pelo armazém para fins de seleção; e após o embarque do produto para o cliente.…

2 Curitiba mar./abr. 2013 Efeitos da internacionalização sobre o desempenho de multinacionais de economias em desenvolvimento RESUMO A relação entre o grau de internacionalização e o desempenho das empresas multinacionais (EMNs) tem sido amplamente estudada na literatura de negócios internacionais. Entretanto, a maior parte dos estudos é realizada com empresas dos países desenvolvidos. De modo a contribuir com o desenvolvimento da teoria de internacionalização-desempenho, este artigo…

Passos, sócio-fundador da Natura 6 RESUMO A indústria de cosméticos pode ser considerada uma indústria de natureza global, com a presença de empresas multinacionais que operam em grande número de países. A concorrência nesta indústria é acirrada, já que este é um mercado sem barreiras à entrada e com empresas rivais de capital externo que dispõem de verba para investimentos em tecnologia, pesquisa e propaganda. Neste cenário, as estratégias de sobrevivência e permanência no…

a extrapolar o ambiente interno da empresa e passam a se relacionar com o negócio, havendo a necessidade de uma avaliação mais ampla da estratégia da organização, do mercado, dos stakeholders,(parte interessada ou interveniente) de sua cadeia produtiva e de sua viabilidade financeira. Considerando este ambiente, a empresa deve conhecer claramente sua estratégia, pois ela se transformará em parâmetros para definição e seleção de investimentos e outros projetos. A visão estratégica é…

Sumário corporativo 12 Propriedade da empresa 12 Resumo do Investimento 12 Serviços do hotel 12 Serviços a prestar: 12 Análise de mercado 13 Situação geral: 13 Segmentação do Mercado: 14 Estratégia de segmentação do mercado alvo 14 Análise do sector dos serviços 15 Concorrência e padrões de serviços 16 Concorrência 16 Potenciais concorrentes: 16 Hotel Presidente (Luanda) 16 Hotel de Convenções Talatona (Luanda) 19 Estratégia e implementação 21 Análise SWOT…

As formas de gestão Resumo: A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Abstract: The People Management is an activity about which it expects to be performed by all managers of a given organization, with the

Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Sócio Econômico Departamento de Ciências Econômicas VICTOR FLORES STODIECK Estratégias de Crescimento: As estratégias da Petrobras no período 1990-2010 Florianópolis, 2010 VICTOR FLORES STODIECK ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO: AS ESTRATÉGIAS DA PETROBRAS NO PERÍODO 1990-2010 Monografia submetida ao curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito obrigatório para a obtenção do…

2179-1619 A internacionalização de empresas que produzem valor intangível: uma investigação sobre uma empresa brasileira de moda praia The internationalization of companies that produce intangible value: an investigation of a Brazilian beachwear company Marcelo Machado Barbosa Pinto Professor do Curso de Administração da Faculdade Porto-Alegrense (FAPA) Yeda Swirski de Souza Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)…