Resumo Internacionalização Como Estratégia Competitiva No

O USO DOS TABLETS NAS ORGANIZAÇÕES: ANALISE DAS MUDANÇAS NO SEIO DAS ORGANIZAÇOES Gustavo Pacheco Fontes RESUMO: As descobertas tecnológicas datam dos séculos XVIII e XIX. Tais descobertas impactaram significativamente no modo de produção e na gestão das organizações alterando seus processos e estruturas hierárquicas tornando-as mais ágeis. Nesse sentido, o referido trabalho fará uma abordagem acerca das mudanças impetradas pela tecnologia no ambiente das organizações tendo como foco

DESAFIOS DA WEG NO MERCADO CHINÊS Diego Pautasso e Américo Ribeiro Mendes Netto, da ESPM-RS. RESUMO O presente estudo de caso aborda os desafios de internacionalização da Weg no mercado chinês. Apresenta um histórico da empresa originalmente de motores elétricos surgida em Jaraguá do Sul, Santa Catarina, e que atualmente tem sólida inserção internacional. Nesse sentido, o estudo retoma a entrada da Weg na China e sugere alguns tópicos de reflexão acerca dos desafios a ser enfrentados…

Operações Internacionais que movimentam cerca de 62,3 mil pedidos de CNs por dia. Com representação tão significativa no cenário da indústria de cosméticos no Brasil, a seguir analisarei, comentarei e darei sugestões quanto a Missão, Visão, Valores, Estratégia Genérica adotada pela Natura, Análise do Ambiente Setorial,Variáveis do Ambiente Interno e Externo,Oportunidades e Ameaças e Ações visando o desenvolvimento e crescimento da empresa Natura. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1…

Internacionalização Acelerada de Empresas de Base Tecnológica: As born globals brasileiras Autoria: Fernanda Cecilia Ferreira Ribeiro, Moacir de Miranda Oliveira Junior, Felipe Mendes Borini Resumo Este artigo analisa a relação dos fatores do ambiente externo da empresa no país de origem, fatores organizacionais e fatores do empreendedor pelos quais algumas empresas de base tecnológica (EBTs) se internacionalizam de maneira acelerada. Um survey foi aplicado a empresas a EBTs brasileiras

crescente do complexo eletrônico; (2) um novo paradigma de produção industrial - a automação integrada flexível; (3) revolução nos processos de trabalho; (4) transformação das estruturas e estratégias empresariais; (5) as novas bases da competitividade; (6) a "globalização" como aprofundamento da internacionalização; e (7) as "alianças tecnológicas" como nova forma de competição. ECONOMIA E SOCIEDADE - 71 Luciano Coutinho 1. O peso crescente do complexo eletrônico …

acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife 18.11.2013 03 Sumário 1. Introdução 04 2. Desenvolvimento 05 2.1 Missão, Visão e Valores 05 2.2 Estratégia Genérica 07 2.3 Estratégia Competitiva 09 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 10 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 11 3. Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 12 4. Conclusão 13 5. Referências…

 GLOBALIZAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS REDES DE COOPERAÇÃO INTER-ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE CONSÓRCIOS DE EXPORTAÇÃO E CLUSTERS INDUSTRIAIS AUTORES GUSTAVO BARBIERI LIMA FEARP gblima@hipno.com.br DIRCEU TORNAVOI DE CARVALHO Universidade de São Paulo tornavoi@usp.br RESUMO O consórcio de exportação é considerado uma rede de cooperação inter-organizacional, geralmente formado por empresas de pequeno porte, do mesmo segmento produtivo e/ou complementares…

Estadual de Mato Grosso do Sul – UEMS Doutorando em Administração – UNISINOS/FUNDECT-MS Email: m.centenaro@uems.br RESUMO: A era da globalização é representada pela busca de mercados consumidores e fornecedores em escala global, tendo como objetivo o crescimento e expansão empresarial através da busca de oportunidades mais lucrativas em novos mercados e produtos. A internacionalização do setor sucroenergético tornou-se uma realidade. Empresas de diversos países tem se interessado…

oseu domínio em termos de poder/dependência, já que o ambiente, apesar delhe proporcionar oportunidades e recursos, também lhe impõe coações àsquais a empresa não pode fugir, contingências impossíveis de prever erestrições a suportar.Para que a estratégia empresarial seja eficiente e eficaz, a empresa precisaarticular-se como um sistema integrado, como um organismo único e obterflexibilidade e sinergia.Os níveis da empresa desempenham um papel diferente na ação empresarial etomada de decisão: •

100 INTERNACIONALIZAÇÃO DE MARCAS DE LUXO BRASILEIRAS: UM ESTUDO DE CASO DA JOALHERIA H. STERN José Coelho de Andrade Albino1 Felipe Jurdi Guimarães2 Adalberto Ribeiro de Oliveira3 Bernardo Freitas de Almeida4 Bruna Mota Machado Gomes5 Luiza Tanajura Sepúlveda6 RESUMO Este estudo analisa os desafios que envolvem a gestão de marcas globais que atuam no campo do luxo, principalmente aquelas com origem em países do terceiro mundo como o Brasil. Para a realização da…