Resumo Idalberto Chiavenato Administração Teoria Processo E Pratica Rh

Os planos táticos representam um tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo á estratégia adotada para orientar o níveloperacional em suas tarefas e atividades, a fim de atingir os objetivosempresariais propostos. PLANOS: Estratégicos>>Marketing>>Produção>>Pessoal>>Financeiro • Planos Estratégicos>> investir nos negócios da essência efocalizar nos crescimento nos negócios essências • Planos de Marketing>> desafia os mercados…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO UNIVERSITÁRIA: O CASO DE TRÊS INSTITUIÇÕES DO TRIÂNGULO MINEIRO Polyana Imolesi Silveira (UNIT). Resumo: Trata-se da comunicação dos resultados de investigação no campo da Educação Superior, especificamente na área de Organização das Instituições de Ensino Superior (IES), com ênfase na Administração de Recursos Humanos (ARH). As IES em exame foram: UFU, UNIT e UNIUBE. Objetivou-se analisar o funcionamento da ARH destas IES.…

............9 1.2.2- Qual a importância para as empresas.................................................................11 EMPRESAS PESQUISADAS (Aché, Petrobras e Bradesco)...................................11 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH.................................................18 2.1- Descrição........................................................................................................18 2.2 – Análise das oportunidades e ameaças.................................

Introdução teórica da história da evolução da área de Recursos Humanos / RH O mundo está mudando a cada dia de forma intensa e com uma rapidez surpreendente, são mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas e que geram incertezas nas organizações. O setor de Recursos Humanos é uma das áreas que mais se transforma devido a esses fatores. No século XX surgiu o RH – Recursos Humanos e os profissionais desta área eram conhecidos…

RESUMO Este trabalho traz em resumo à importância que é agregada a organização, através do recrutamento e seleção, benefícios proveniente das negociações sindicais de antigamente, ou mesmo as que ainda estão em pleno calor de debate. Benefícios transportados também ao auxilio de saúde e segurança de trabalho, visando o colaborador, mas beneficiando também a organização de forma direta ou indireta. Quando a organização consegue manter um bom profissional de RH e com este um bom lastro de…

SUPERIOR PIAUIENSE FACULDADE PIAUIENSE COORDENAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GERALDO DA COSTA E SOUSA FILHO* MOTIVAÇÃO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA ______________ *Geraldinho de Babila - Bacharel em Administração de Empresa com Qualificação em Negócios - FSA Teresina-PI, Graduando em Gestão Estratégica de Pessoas - FAP Teresina-PI, Graduando em MBA em Auditória em Saúde - FACINTER Teresina-PI - Web Site: www.geraldinhodebabila.com.br - (86) 8841-9363

LIDERANÇA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Chefia x Liderança Joel Cardoso Serafin Profº Luis Alberto Maria da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (LOD 0158) – Prática do Módulo 1 17/10/12 RESUMO Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características…

Resumo Pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, são chamadas de Recursos Humanos. Elas trazem para a organização suas habilidades, conhecimentos, atitudes, comportamentos e percepções. A teoria das Relações Humanas surgiu após a experiência em Hawthorne, realizada por Elton Mayo em oposição à teoria Clássica da Administração. Essa teoria é relacionada ao fator respeito pelo trabalhador e pelo seu trabalho e também respeito com a empresa e colegas de trabalho. A…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste…

T & D: O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Com esta pesquisa iremos demonstrar a importância do planejamento em treinamento e desenvolvimento, com a função de transmitir informações sobre os primeiros passos de como se faz um planejamento. No nosso dia-a-dia também temos necessidades de tomar certos cuidados antes de fixar objetivos e planejar o que tiver que ser realizado. Após todo o planejamento vem o treinamento esse processo se inicia quando todos os objetivos estão…