Resumo Estrategia Competitiva Tecnicas Para Analise Da In

apresentado em cumprimento às exigências do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para obtenção do diploma de Graduação. Orientador: Professor Nicolau Schwez. Porto Alegre 2010 – 2° Semestre 1 RESUMO Fernanda Flores da Rosa* Diante da dinamicidade e competitividade do mercado no mundo globalizado, as empresas têm necessitado se adaptar as mudanças com maior rapidez exigindo por parte dos gestores respostas rápidas na…

Redução de Custos - EAV - Engenharia e Análise do Valor Diante do aumento da concorrência, as empresas têm procurado racionalizar os seus processos produtivos, visando maximizar a produtividade através da redução dos custos de produção de bens e serviços, para atendimento às exigências dos consumidores e como forma de se manterem competitivas no mercado. A análise do valor se constitui numa ferramenta capaz de reduzir custos da produção de bens e serviços da ordem de 60%, possibilitando

apresentado em cumprimento às exigências do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para obtenção do diploma de Graduação. Orientador: Professor Nicolau Schwez. Porto Alegre 2010 – 2° Semestre 1 RESUMO Fernanda Flores da Rosa* Diante da dinamicidade e competitividade do mercado no mundo globalizado, as empresas têm necessitado se adaptar as mudanças com maior rapidez exigindo por parte dos gestores respostas rápidas na…

Lima. Curitiba 2013 resumo A pesquisa de marketing é a função que conecta o consumidor, o cliente e o público ao profissional. Informações usadas para identificar, definir oportunidades e problemas de marketing para gerar, refinar e avaliar ações, monitorar o desempenho e para melhorar a compreensão do marketing como processo. Com base nos conhecimentos de marketing, analisamos a empresa ChocoLact, empresa alimentícia focada em produtos sem lactose, em estratégia central, onde foi definido

trabalho. RESUMO O presente estudo tem como objetivo identificar as competências organizacionais essenciais da Springer Carrier Ltda. Os sujeitos da pesquisa realizada foram os executivos de primeira linha, gerentes de segunda linha, técnicos, um representante do acionista e alguns clientes. A metodologia utilizada foi o estudo de caso de natureza exploratória e descritiva, sendo os dados coletados através de entrevistas e aplicação de questionário.…

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

br/ead GESTÃO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO Capítulo 1 Conceitos Essenciais de Gestão Nesta parte são apresentados os conceitos essenciais de gestão, o que é, o porquê da gestão, ad habilidades do gestor, a concepção de valor e vantagem competitiva, a gestão como tomada de decisão. O aluno devera ser capaz de: • compreender os conceitos apresentados • relacionar a gestão à concepção de valor para atingir os objetivos da organização empresarial • estabelecer relações…

Federal do Rio Grande do Norte, como requisito para o exame de seleção do mestrado. Área de concentração: Gestão em Turismo NATAL 2008 RESUMO O desenvolvimento da atividade turística está intimamente relacionado com a busca de vantagens competitivas como a elaboração de estratégias visando à sobrevivência, o alcance de resultados e aumento de produtividade. O presente trabalho, propõe-se analisar aspectos da formação de interações…

MODELO COMPETITIVO DE GESTÃO: O CASO DA ARTMAQ ARTEMIO TRINTINAGLIA UNOESC Universidade do Oeste de Santa Catarina trintinaglia@bol.com.br Resumo Esta pesquisa teve como objetivo descrever e analisar, com base em um estudo de caso, o modelo competitivo de gestão da Artymaq Ltda, que considerou a caracterização da empresa, vantagens e desvantagens do atual modelo de gestão em relação ao de Porter, propondo alternativas de adequação. Verificou-se posicionamento e fortes…

RESUMO Hoje em dia cada vez mais as empresas buscam alternativas para sobrevivem no atual mercado, para buscar a tão sonhada conquista do cliente e aumentar seu faturamento, mas como sobreviver em um mercado tão fechado onde as grandes empresas cada vez mais usam de táticas desleais mitigando com a concorrência dos pequenos? Qual o ideal plano de negócios que empresários de pequeno e médio porte tendem a traçar para suas empresas? Calcula-se que atualmente existam mais de…