Reduçao de custos
Diante do aumento da concorrência, as empresas têm procurado racionalizar os seus processos produtivos, visando maximizar a produtividade através da redução dos custos de produção de bens e serviços, para atendimento às exigências dos consumidores e como forma de se manterem competitivas no mercado.
A análise do valor se constitui numa ferramenta capaz de reduzir custos da produção de bens e serviços da ordem de 60%, possibilitando o aumento do valor de aquisição do produto para o usuário.
O interesse pela Análise do Valor aumentou na década de cinqüenta nos EUA, quando foram feitas tentativas de aplicá-la nos processos de manufatura, serviços e trabalhos administrativos. Os resultados positivos do seu emprego foram obtidos ao longo do tempo com o uso dos conhecimentos da psicologia e outras técnicas desenvolvidas conforme a necessidade, como as da abordagem funcional.
As aplicações da análise do valor foram surgindo em diversos países, como: Alemanha, Áustria, Bélgica, Espanha, França, Holanda, Hungria, Inglaterra, Irlanda, Itália, Índia, Japão, China, bem como o Brasil. Essas aplicações receberam nomes diferentes, para finalidades específicas e em profissões diversas, de acordo com determinadas orientações denominadas plano de trabalho. CONCEITOS As técnicas da Análise do Valor foram criadas durante a Segunda Guerra Mundial, diante da necessidade de se pesquisar novos materiais de custo mais baixo e grande disponibilidade, que pudessem substituir outros mais raros e de custo mais elevados. Posteriormente, entre 1947 e 1952, estas técnicas foram consolidadas nos Estados Unidos.
De acordo com MILES (1962), a Análise do Valor “é um sistema para solucionar problemas através do uso de um conjunto específico de técnicas, um corpo de conhecimentos e um grupo de pessoas especializadas. É um enfoque criativo e organizado que tem como propósito a identificação e remoção de custos