Resumo Do Plt De Responsabilidade Social E Meio Ambiente

Wallace Barbosa de Souza Gerência de Design Educacional Rodolfo Pineli Gabriel Araújo Juliana Cristina Flávia Lopes Assessoria Técnico-Acadêmica Jesimiel Duarte Leão © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 NOSSA MISSÃO NOSSOS VALORES Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo…

SANTO ANDRÉ 2012 RESUMO Esta atividade consistiu em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura.A realiação das tarefas estabelecidas teve por finalidade aplicar o conhecimento da disciplina, para assim estruturar as premissas do Processo Administrativo. Sabendo-se que o Processo Administrativo é o é o encadeamento e as interligações entre todas as funções administrativa, também meio pelo qual o Estado estabelece normas gerais

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é…

429301 SILVIA SOUZA RA: 405392 PROINTER – RELATÓRIO PARCIAL MANAUS 2013 RESUMO Sociedade, governo, clientes, acionistas, fornecedores e comunidade, estão exigindo das organizações um desempenho ambientalmente correto. Neste contexto, há uma adaptação da gestão para direcionar a responsabilidade ambiental, o cumprimento de legislações, a melhoria da imagem, a competitividade de mercado, dentre outros motivos. A…

............................................11 ESTIMATIVA DO ESTOQUE INICIAL (ALIMENTAÇÃO PARA CRIANÇAS) ...........11 ESTIMATIVA DE CAIXA MÍNIMO......... ....................................................................12 CAPITAL DE GIRO – RESUMO...................... ..........................................................12 INVESTIMENTO TOTAL.................... .......................................................................13 ESTIMATIVA DO FATURAMENTO ANUAL/MENSAL…

como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas. 1.2 Conceitos de CO. Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania…

SÚMARIO Resumo Introdução ETAPA 1 – Desafio para o Gestor Contemporâneo Micro Empresa Histórico Visão Mudança Organizacional Quebra de Paradigmas Conceito Gestor Organizacional Papeis do Gestor Organizacional Pergunta ao Gestor Observação do Grupo ETAPA 2 – Tecnologia de Gestão Organizacional Gestão da qualidade total Terceirização ETAPA 3 – Novas demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Programas de Responsabilidades Social Ambiental Assedio Moral

SUMÁRIO PG 1. Introdução 05 2. DEFINIÇÃO I (PLT) 06 3. DEFINIÇÃO II (Administração- James A.F.Stoner; R.Edward Freeman) 08 4. DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional

...................................10 Indicação de uma tecnologia de Gestão que deveria ser adotada pela empresa...........11 As informações pesquisadas e sugestões levantadas referentes à empresa de estudo, e que se relacionam ás ações de responsabilidade socioambiental, ética, saúde e segurança do trabalho......................................................................................................................................11 Considerações finais sobre a importância da…

Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprescindível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados. Além disso, como o Planejamento Estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Um Planejamento Estratégico apresenta as seguintes características: É projetado ao longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. Está voltada para as relações entre a empresa e seu Ambiente de Tarefa:…