Resumo Do Planejamento Estrategico Rh

programas, criados para atingir as metas da organização. Ela também aloca recursos para implementá-los. Planejamento Estratégico Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Visão Organizacional Define o que a organização pretende ser no futuro. Incorpora as…

Multidisciplinar iII supermercado PEREIRA SANTARÉM 2014 SUMÁRIO RESUMO......................................................................................................................4 1 – INTRODUÇÃO........................................................................................................5 2 - SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.........................................................................5 2.1 - Planejamento de mão de…

NATHALIA DE CASTRO, LUANA COSTANTINO, THAMYLIS AMBROSIO. RH, FUNÇÕES E PAPEL ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO: Qualidade de Vida no Trabalho: uma proposta para a empresa Publikimagem Projetos e Marketing BELO HORIZONTE 2012 1 ADRIENE LEANDRO, ANGELICA MAGALHÃES, APARECIDA DIAS, CINTIA MESQUITA, JULIE ANA LOPES, MARGARETE SILVA, MICHELLE CHRISTINA, NATHALIA DE CASTRO, LUANA COSTANTINO, THAMYLIS AMBROSIO. RH, FUNÇÕES E PAPEL ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO: Qualidade de Vida no…

Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba Andréa Karla Mendes Brasil Luana Roberta do Nascimento Silva

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

empregados. Sistemas de Informação de RH 13 Objetivos Compreender a importância da gestão de pessoas em alinhamento a estratégia corporativa; Conhecer os subsistemas da gestão de pessoas e ser capaz de aplicar as ferramentas previstas em cada um deles. 14 Conteúdo Programático 1. Introdução `a Gestão de Pessoas; 1. Introdução a moderna gestão de pessoas; 2. Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo; 3. Planejamento estratégico de gestão de…

RESUMO: Podemos dizer, com base, no que vimos e estudamos até o presente momento nas disciplinas vigentes no semestre do curso de RH que a área dos Recursos Humanos ,de modo geral, é um eixo estruturante da organização. Para entende-lo melhor fizemos uma comparação com o PMA ora proposto, pois o RH precisa se relacionar bem com todas as áreas de uma empresa e assim definir os planos estratégicos aplicáveis para cada caso, administrando os recursos : materiais, patrimoniais, humanos…

seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE …

Recrutamento & Seleção Professora: Antônia Siqueira Aluna: Jayne Rejane da Silva Cortez Turma: Gestão de Recursos Humanos 2013.1 Assunto: Resumo de capítulo O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de Recursos humanos Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas, como materiais, financeiros, humanos e etc.

OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua…