Resumo Do Livro Gestão De Pessoas Não é Com O Rh

Resumo do Livro: Fundamentos de Administração - Parte 03/Capítulos 06 e 07. (David Decenzo e Stephen Robbins) PROVISÃO DE PESSOAL E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS e ADMINISTRAÇÃO DA MUDANÇA, STRESS E INOVAÇÃO. Recursos Humanos. O conceito de recursos humanos se baseia-se em organizar os funcionários e garantir o melhor desempenho dos mesmos, usando o recrutamento (entrevistas, selecionar), organização, demissão quando necessária, para a diminuição do quadro de funcionários, o…

A EVOLUÇÃO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA GESTÃO MODERNA Renato Nogueira Perez Avila¹, Márcia Esperidião² RESUMO Definimos a Tecnologia de Informação como um conjunto de soluções e atividades providas por recursos informatizados, suas aplicações são inumeráveis nos dias de hoje, pois a mesma apresenta respostas para todas as áreas administrativas. Esta ciência modificou e aperfeiçoou, entre outras coisas, as comunicações empresariais, tornando-as mais rápidas, efetivas

Curso Processos Gerenciais - EMD 5978 – Prática do Módulo V 16/04/2012 “RH, SUCESSO OU FRACASSO DE UMA EMPRESA SOB O OLHAR JURIDICO”. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo conhecer a visão de gestores de Recursos Humanos em relação aos cuidados jurídicos que a empresa deve ter em relação aos futuros e presentes funcionários , a fim de evitar grades problemas na área jurídica. A partir de uma entrevista com o gestor de RH de uma grande empresa, conhecer a relação com área…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSÉ ROBERTO GOMES CARDOSO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Formosa do Rio Preto-BA 2012 José Roberto Gomes Cardoso DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Atividade Interdisciplina Individual.…

trabalho e as condições ambientais, para manter sua sustentabilidade. O planejamento estratégico esta relacionado com o propósito estratégico de médio e longo prazo que afetam a viabilidade da empresa, mas aplicado isoladamente é insuficiente, pois não se trabalha com apenas ações imediatas e operacionais, é preciso que se tenha um planejamento estratégico elaborado, de maneira que incorpore e de flexibilidade, todos os planos táticos e operacionais da empresa. Deve maximizar os…

Como a Gestão de Pessoas pode trazer a criatividade e a inovação para o mundo dos negócios. RESUMO Este artigo irá abordar técnicas para a gestão de pessoas poder estimular e ajudar no crescimento da criatividade dos colaboradores e gerar novas inovações, benefícios e lucratividade para as organizações. O objetivo é discutir formas de como obter uma ideia criativa, estimular e reconhecer o quanto o investimento em criatividade pode trazer resultados positivos e sugestões para o…

ALEXANDRE COELHO PUREZA GESTÃO DE PRODUÇÃO NO RH BELÉM – PA 2012 ALEXANDRE COELHO PUREZA GESTÃO DE PRODUÇÃO NO RH Pré-projeto apresentado ao Curso de Pós Graduação, como requisito inicial para elaboração e apresentação do Trabalho de conclusão do curso de MBA Gestão Empresarial e Negócio, orientado pela professora ... BELÉM – PA 2012 1 - INTRODUÇÃO – GESTÃO NA PRODUÇÃO DO RH Para adaptarem-se as…

MANAUS 2014 RESUMO Com este trabalho podemos mostrar o processo de organização de uma empresa considerando itens que demonstram como a empresa funciona, bem como seus objetivos para manter-se em situação estável perante o mercado, além de almejar novos resultados ainda mais satisfatórios, como uns importantes aspectos de visão obtêm resultados de uma pesquisa de mercado onde na empresa as figuras principais para gerir esses métodos e modelos são os gestores ou líderes, pois são as…

Humanos como agente transformador da organização. Para que isto aconteça essa área precisa buscar uma interação com outras áreas e isso implica em uma mudança da sua vocação operacional para uma visão estratégica. Quando isto não acontece, fica difícil considerar as pessoas de uma empresa, que cada vez mais denominamos como Capital Humano, como diferencial competitivo para a organização. Para Lobato et alii (2005) “Formular estratégias de Recursos Humanos alinhadas ao negócio,…

UNIP INTTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTICIPLINAR PIM I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTICIPLINAR PIM I I I APARECIDA DE GOIANIA, GOIÁS 2012 POLLYANA PEREIRA DAS FRAÇAS PROJETO INTEGRADO…