Resumo Desenho De Cargos Chiavenato

4 Conceito de Seleção de Pessoal ................................................................................ 46 6 Gestão de Pessoas – Aplicar Pessoas ........................................................................ 48 6.1 Modelagem de Cargos ............................................................................................... 48 6.2 Avaliação do Desempenho Humano ......................................................................... 49 7 Gestão de Pessoas –…

PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3º/4º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob a orientação do professor do semestre. Orientadora: Prof. Marilene A. Martins Queiroz. GOIÂNIA 2014 RESUMO A empresa firmada neste projeto, Senha Engenharia Ltda., localizada em Goiânia – GO, trata-se de uma prestadora de serviços de engenharia em áreas de saneamento, um grande nome da região Centro Oeste no quesito engenharia com…

Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas De acordo com (CHIAVENATO, 2004) diferentes autores têm diversos conceitos sobre Gestão de Pessoas: • Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.”. • ARH é a função administrativa devotada à aquisição,…

hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007). Planejamento Tático É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 1007). Planejamento Operacional O planejamento no…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO COMPLEMENTAR TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL T&D Os processos de desenvolvimento das pessoas estão intimamente relacionados com a educação. A palavra educar significa a exteriorização de latências e do talento criador da pessoa. Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a oportunidade de ser aquilo que pode ser a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas inatas ou adquiridas.

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…

SUMÁRIO O Processo de Recrutamento e Seleção como uma ferramenta de gestão........................................................................................................................03 Emprego de A á Z a temível entrevista de seleção (Resumo Vídeo)...................04 Entrevista por Competência....................................................................................04 O Processo Seletivo…

estão entre as mais difíceis de tomar, ainda que essenciais. Além disso, essas decisões não são tomadas dentro de um espaço fechado, já que os aspectos políticos, culturais e econômicos da sociedade também têm sua influência sobre elas. Segundo Chiavenato(2008), a Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de…

rádios, panfletos, comunicados, placas, etc., com os requisitos mínimos exigidos para cada cargo a ser ocupado. Este processo de recrutamento tem a finalidade de atrair os candidatos para um programa seletivo a critério da ARH de cada empresa, tais como entrevista, questionários, simulados, etc., que tem como principal objetivo selecionar o melhor dentre os melhores para fazer parte da organização e ocupar o cargo a que lhe é atribuído. Com estudos feitos em bibliografias constatou-se…

| | |UNIDADE II – MODELAGEM DE CARGOS........................................................ |10 | |2.1 Conceituação do desenho de cargos............................................................. |10 | |2.1.1 Cargo X ocupante........................ .......................................................... |11 | |2.1.2 Posição do cargo no organograma..........................