Interconsultoria Desenvolvendo Pessoas

Gonçalves de Siqueira1 Patricia Danyelly Fernanda do Nascimento2 Rute Leite Medeiros3 Resumo: Com o novo modelo da sociedade de consumo, podemos observar consumidores cada vez mais críticos e exigentes. As empresas, por sua vez, já perceberam esse novo comportamento e investiram em qualidade de produtos e serviços, em tecnologia de ponta, máquinas e equipamentos que aumentam a produtividade. Porém, a grande maioria das empresas “esquece” de cuidar do seu maior patrimônio: o capital intelectual. É dele a força, as ideias, a experiência, a responsabilidade pelos resultados alcançados. O capital intelectual é, sem dúvidas, o maior diferencial competitivo das organizações. Este trabalho tem como base mostrar como o capital humano tornou-se o maior diferencial competitivo e apresentar as novas gestões administrativas conhecendo como elas surgiram e como atuam no mercado. Visamos também apresentar às novas gestões um serviço de consultoria que lhe servirá como base para melhor gerir os seus negócios através do reconhecimento do potencial intelectual nas suas organizações. Consideremos aqui capital humano como os colaboradores que atuam nas organizações/empresas e as novas gestões que surgem em um mercado emergente que são as pequenas e médias empresas. Este artigo foi desenvolvido utilizando fontes de pesquisas e referências bibliográficas bem como baseado em um estudo de caso realizado na Empresa Lapidart-Marmores apresentado na disciplina de Marketing do Curso de…

ARTIGO ALI 2 -­‐ BA BAHIA Resultados da Inovação da Dimensão Organização nas Empresas do Setor Automotivo de Feira de Santana Diego Berguer Rocha Fontes (ALI/BA) Marília Flores Seixas de Oliveira (Orientadora) Portal Saber 2014 …

1 Importância do Diagnóstico Organizacional para a gestão das empresas. <Edgard José Carbonell Menezes>1 <Flávio Antunes Ferreira>2 <Rodolfo A. Hildebrandt>3 <Bruno Armelim Gnann>4 Resumo: Esse artigo trata sobre diagnóstico organizacional. O seu objetivo é avaliar a importância do diagnóstico para as empresas. Nesta pesquisa procurou-se reunir os fundamentos teóricos a partir da classificação dos referenciais em três áreas: diagnóstico em pequenas empresas,…

2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Sumário 1- INTRODUÇÃO 4 2- RESUMO 5 3- APRESENTAÇÃO DO PROJETO ESCOLHIDO: 6 4- ESCOPO DO PROJETO 6 5- JUSTIFICATIVA 6 6– ANÁLISE DE MERCADO 7 6.1- PLANEJAMENTO FINACEIRO 7 7- ANÁLISE DE RISCOS E OPORTUNIDADES 7 8- OBJETIVO DO PROJETO 8 8.1- PRINCIPAIS SERVIÇOS OFERECIDOS 8 9- MONITORAMENTO DO PROJETO 9 9.1- ESTRUTURA DA EQUIPE DO PROJETO 9 9.2- GERENCIAMENTO DO PROJETO 9 10- DESENVOLVIMENTO E CRONOGRAMA DO PROJETO 11 10.1 – CRONOGRAMA DO PROJETO 11…

1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EMPÍRICO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE UBERLÂNDIA-MG. Lísia de Melo Queiroz, Universidade Federal de Uberlândia Kárem Cristina de Sousa Ribeiro, Universidade Federal de Uberlândia Pablo Rogers, Universidade Federal de Uberlândia Anamélia Borgers Tannus Dami, Universidade Federal de Uberlândia RESUMO Baseando-se na importância do planejamento empresarial, como premissa básica dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) das organizações, este artigo…

ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS: ANÁLISE SWOT Shirley GENUÍNO(1); Marcos GOMES(2); Israel LIMA(3);Elaine MORAES(4); Lucian PEREIRA(5); (1)Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba IFPB, Avenida 1º de maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB , e-mail: shirleyluanna@hotmail.com (2) IFPB, e-mail: marcos.sgomes@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:israelima2@yahoo.com.br (4) IFPB, e-mail:elaine_m@oi.com.br (5)…

CONSULTORIA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Edilaine Silva Cinthia Carla da Silva Cerqueira Rosiane Ribeiro Vinícius Martins Duque de Caxias 2013 Edilaine Silva Cinthia Carla da Silva Cerqueira Rosiane Ribeiro Vinícius Martins CONSULTORIA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Administração da UNIGRANRIO como…

ELABORAR E FORMALIZAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES PARTE I ELABORATE AND FORMALIZE STRATEGIC PLANNING ON ORGANISATIONS PART I Autor: Gleison Hidalgo Sociedade Paranaense de Ensino e Informática Bacharel em Administração de Empresas com Gestão Industrial Industrial de Móveis para Escritório End: Curitiba - PR. E-mail: gleisonhidalgo@hotmail.com Resumo A consultoria prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de…

PRETO 2014 RESUMO A Atividade Supervisionada da disciplina de Administração Mercadológica visa certificação da aplicabilidade dos assuntos abordados em aulas, além de ser uma oportunidade para aperfeiçoar nossa formação profissional, com a elaboração, na prática, do Plano de Marketing de uma empresa real.Nosso grupo realizará o Plano de Marketing para a empresa Avannt Consultoria, com a finalidade de aprimorar conhecimentos no campo da Administração, mas especificamente na área de…

CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE VILA FORMOSA EXTENSÃO E.E PROF. JAMIL PEDRO SAWAYA CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE Consultoria Contábil ferramenta de apoio nas Decisões Gerencias Estudo sobre a CONFECÇÕES SÃO PAULO 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE VILA FORMOSA EXTENSÃO E.E PROF. JAMIL PEDRO SAWAYA CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE Consultoria Contábil ferramenta de apoio nas…