Resumo Chão De Fábrica

Profº Valmir Gonçalves Carriço. SANTO ANDRÉ – SP 2014 RESUMO O resumo é redigido pelo próprio autor, composto de uma sequência de frases concisas e afirmativas. Inicie com uma frase significativa descrevendo para o leitor a idéia do que trata o trabalho. Desta forma, o resumo deve fornecer informações sobre o tema, o problema e o objetivo da pesquisa, a seguir apresente o método, os resultados e as considerações finais. O resumo completo deve estar em um único parágrafo. É…

valores e crenças para o “chão de fabrica”, com o intuito de aumentar a eficiência industrial, tendo como ferramenta primordial a observação e a 2 mensuração dos tempos e movimentos, como forma de elevar os níveis de produtividade por meio das técnicas de engenharia industrial. Taylor deixa um legado de seguidores de suas teorias como Emerson, Gilbreth, Ford e tantos outros que se basearam em seus princípios para que alcançassem êxito na administração da produção das fabricas. Nesse…

RESUMO CRÍTICO. ALUNA: DISCIPLINA: INVESTIGAÇÃO CIENTÍFICA. Endereço: Av. Dom Orlando Chaves, 2655 - Cristo Rei, Várzea Grande - MT, 78118-000 Telefone: (65) 3688-6000 CUIABÁ, 21/11/2013. Aluna: Professora: Marlene A. dos Santos. Disciplina: Investigação Científica. Turma: 2013/1A. Assunto do trabalho: Resumo Crítico do livro; Cortella, Mario Sergio – Qual é a tua obra? : inquietações propositivas sobre gestão liderança e ética /…

ESTUDO DE MELHORIAS DO LAYOUT PRODUTIVO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE VELAS Resumo O planejamento do arranjo físico de qualquer empresa, seja ela de pequeno ou grande porte, deve ser feito com bastante cuidado, pois um planejamento mal elaborado resulta em custos elevados para a empresa, e às vezes até se constitui um perigo para os trabalhadores. Este trabalho tem o objetivo de se estudar o layout atual de uma empresa de fabricação de velas, e a partir desta análise, propor melhorias e soluções

Taylor foi aceito na Harvard Law School. No entanto, devido a uma rápida deterioração de sua visão, Taylor teve que considerar uma carreira alternativa. Depois da depressão de 1873, Taylor tornou-se um aprendiz industrial, ganhando experiência no chão de fábrica em uma empresa de fabricação de bombas, a Enterprise Hydraulic Works, na Filadélfia. Carreira de Taylor progrediu em 1878 quando ele se tornou um trabalhador da loja de máquinas da Midvale Steel Works. Na Midvale, Taylor foi…

artesãos que construíam o carro completamente e de uma só vez no chão da fábrica. Esses trabalhadores não eram especializados e Henry Ford acreditava que eles perdiam tempo e energia colocando as partes necessárias nos carros. Ford adotou uma abordagem revolucionária na fabricação de automóveis, utilizando os princípios da administração científica. Após muito estudo, máquinas e trabalhadores foram colocados em seqüência na fábrica de Ford, de modo que um automóvel pudesse ser montado…

ORIENTADOR: Prof° ALTEVIR PIVATTO JUNIOR PATO BRANCO – PARANÁ 2012 SUMÁRIO 1. RESUMO 4 2. INTRODUÇÃO 4 3. VANTAGENS E DESVANTAGENS 4 4. ESTOQUES NO JIT 4 5. SISTEMA KANBAN 4 6. COMPARATIVO COM O MRP 4 1. RESUMO Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos

Revolução Industrial • Expansão do movimento para a América • Crescimento das empresas industriais • Necessidade de novos métodos para administrar essa nova realidade organizacional • Movimento da Administração Científica → Organização do chão de fábrica • Principal nome deste movimento: – Frederick Winslow Taylor 3 Teoria Geral da Administração - CAD 103 - Material elaborado por Isabella Reis 1.1) A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Desenvolvida nos Estados Unidos – Sociedade…

no final de cada mês. A programação de produção é iniciada no setor comercial, através da realização de vendas. O setor de vendas repassa as informações para o PPCP, onde é realizado a ordem de produção para, posteriormente, ser encaminhado ao chão-de-fábrica, iniciando, então, o processo produtivo. Os dados foram obtidos de dois produtos: a soja em grão e o farelo, da produção do mês de maio. A empresa tem capacidade máxima de produzir 1.800 Ton/Dia, totalizando uma média mensal de…

rentes@sc.usp.br Resumo Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no…