Resumo Chiavenato Gestão De Pessoas

AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer a Deus, que me deu o dom da vida e permitiu estar aqui hoje. Agradeço à minha família, meu pai José Carlos, que foi o principal incentivador e colaborador para que eu fizesse minha faculdade, à minha mãe, meu modelo de pessoa, à minha irmã Sílvia, que mesmo longe me ajudou corrigindo meus erros de português e concordância via e-mail. A minha orientadora Audrey Barretti Carvalho Batista por ter aceitado me orientar sem hesitar e pelo auxilio que…

Nathalia Berger Werlang Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Janaína Dürk1 Me.Nathalia Berger Werlang 2 Resumo Conforme surgem as inovações, modificações e as necessidades da sobrevivência no mercado competitivo, as organizações estão transformando seus métodos de gestão de pessoas e estratégias para poder acompanhar tantas mudanças que estão corroem no mercado econômico. O principal objetivo deste artigo é analisar e compreender a gestão estratégica de pessoas em…

GESTÃO DE PESSOAS: Gestão por Competências Gustavo da silva Profª. Ana Claudia Knoll Zoschke Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Tecnólogo em Processos Gerenciais – Metodologia do Trabalho Acadêmico 29/11/2010 RESUMO O Gestão de Pessoas é atualmente uma das ferramentas utilizadas pelas organizações empresariais na administração eficiente dos recursos humanos, na busca por competitividade. O objetivo do presente trabalho é de forma objetiva e sucinta,…

desempenho, é necessário entender o papel da gestão de pessoas nas organizações, visto que a gestão de pessoas surgiu para dar ênfase à nova visão da organização em relação ao seu capital intelectual, ou melhor, colaboradores; visão essa que proporcionou aos colaboradores serem visualizados não como meros objetos de trabalho, mas sim como um capital intelectual que busca o desenvolvimento da organização. Por sua vez, o desenvolvimento da gestão de pessoas surge após o…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Cássia¹ RESUMO Este paper visa apresentar as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor precisa ter para o trabalho dentro de uma organização, necessitando ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: capacidade estratégica, conhecimento, senso crítico, visão global, determinação, ética, liderança de pessoas e processos, orientação para…

o conceito sobre Gestão de Pessoas. As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus objetivos e cumprir sua missão. Ao ver das pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. A Gestão de Pessoas…

Recrutamento e seleção1 Débora Fonseca Cruz de Souza.2 Faculdade Juscelino Kubitschek - Unidade II-Gama. DF RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e Seleção em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização

Atividade de Introdução ao trabalho científico da Professora Alicia Jara da disciplina de Produtividade Acadêmica apresentada a Faculdade de Turismo de Olinda – FACOTTUR como requisito parcial para formação no curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Resumo Este artigo tem como objetivo, abordar algumas das principais teorias sobre motivação organizacional, percebe-se que o individuo trás suas próprias motivações dentro de si. O importante, então, é agir de tal forma que…

Unidade 2 – Avaliação de Desempenho, Treinamento e Aprimoramento de Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Antes de começarmos esta segunda web-aula, gostaria que você respondesse e refletisse sobre algumas questões. Vamos lá? - O que é avaliação? - Qual o objetivo de uma avaliação? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013, on-line), avaliação pode ser compreendido como o ato de avaliar ou o ato de atribuir um valor, apreciação sobre algo ou alguém. Em nosso dia a dia estamos constantemente…

ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO COOPERATIVA UNIMED FRONTEIRA NOROESTE Deise Daiane Hartmann1 Franciele Evelin Friske2 Patrícia Francieli dos Santos3 Maria de Lourdes Vicari Siqueira4 RESUMO Este artigo apresenta a temática de clima organizacional da Cooperativa Unimed Fronteira Noroeste/ RS. Tratando-se do estudo de caso de uma empresa organizacional, representada por uma pesquisa qualitativa e quantitativa. Com o objetivo de analisar o clima organizacional da empresa, compreender o