Prointer Finalizado

R.A 8485185823 Jessíca Wanconcelos R.A 8432165036 Mariele Santos Bruna Aguilera R.A 8483172297 Campinas, 07 de Novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução 3 Dedicatória 4 Agradecimento 5 O que é a empresa cooperatas? 6 missão, visão e valores 8 O que são cooperativas? 9 administração 10 O administrador 10 Planejamento Estratégico 14 Planejamento Estratégico Ideal para a cooperatas 15 Comunicação Empresarial: Conceito 16 Classificação de Comunicação 17 O processo de comunicação dentro da empresa 18 Considerações Finais 19 Bibliográfia 20 INTRODUÇÃO Iremos tratar neste trabalho da empresa Cooperatas, onde abordaremos assuntos vivenciados dentro da mesma, colocaremos em pauta os problemas e planos de ações sugeridos que se encaixe no contexto da empresa. Por se tratar de uma cooperativa que são regidas por (cotitas) todos se sentem no direito de influenciar nas decisões da administração, por fim surgem os problemas e dicusões entre a comissão do conselho fiscal da cooperatas junto aos cooperados. Trataremos de esclarecer cada passo, de como funciona a Cooperatas desde a administração até o processo de funcionamento da empresa. Colocar resumo de cada subtitulo de texto Dedicatória A todos os integrantes do grupo, pela dedicação e empenho, onde foi crucial o trabalho em equipe, para finalização e conclusão do mesmo. Agradecimento. Ao

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Ms. Ana Carolina Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE • Experiência - 13 anos docência Consultorias Desenvolvimento de projetos • Bacharel em Turismo – com ênfase em Administração • Pós-graduação em Gestão Coordenação e • Supervisão Escolar • Mestrado em Planejamento Urbano e Regional 2  Boas Vindas!!!  Avisos Gerais  Horário: das 19:00 às 22:00  Uso do Celular  Lista de presença – poderá ser feita chamada; as ausências serão lançadas…

PRISCILA ADAIANE DA MOTA GONÇALVES R.A 2001788050 SOROCABA 2011 RESUMO Planejar, organizar, dirigir e controlar, são funções administrativas quando vistas anexos aos objetivos, formam o processo administrativo. Processo são mudanças sucessíveis ao tempo, fazendo com que as coisas sejam eficazes, e não estática. Não deve ter início nem fim, nem ao menos seqüência. As funções do processo agem…

RESUMO DOS CAPITULOS PROCESOS GERENCIAIS - CAPITULO 15 SUPERVISÃO O que é supervisão? É a ação e o efeito de supervisionar, isto é fato a inspeção de um trabalho ou de uma tarefa realizada por outra pessoa, quem supervisiona encontra-se numa posição de superioridade hierarquia, ele é formado e tem total conhecimento na área que supervisiona, pois ele tomará conta da missão a ser executada e tema obrigação de saber se ela está feito corretamente O Perfil do…

relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. 4 Direção Direção no processo administrativo. 5 Direção 6 2 D i r e ç ã o Participantes da organização e seu papel 7 Direção Aplicação das Teorias X e Y. Sistemas de administração: Autoritário-coercitivo; Autoritário-benevolente; Consultivo; Participativo. 8 Direção Processo decisório Sistema de comunicação Relações interpessoais Totalmente centralizado na cúpula Bastante precário.…

dar respostas a um problema, estabelecendo fins e meios que apontem para sua superação, de modo a atingir objetivos antes previstos, pensando e prevendo necessariamente o futuro", mas considerando as condições do presente, as experiências do passado. Planejar tem como características básicas: evitar a improvisação, prever o futuro, estabelecer caminhos, prever o acompanhamento e a avaliação da própria ação. Planejar e avaliar anda de mãos dadas. TIPOS DE PLANEJAMENTO …

2013 SUMÁRIO Resumo 1- Introdução.................................................................................................................5 2- Contextualização da Pesquisa..................................................................................6 3- Fundamentação Teórica...........................................................................................8 4- Análise e Interpretação dos…

informações precisas num cenário futuro. Existem também as variáveis que podem ser definidas ou medidas amostra pesquisadas,assim para cada elemento pesquisado há apenas um resultado possível. Vamos definir os termos população e amostra: População é o conjunto de todos os elementos ou resultados sob investigação. Amostra, é uma parte (subconjunto) da população. II - Estatística Indutiva ou Inferencial: Já a estatística inferencial utiliza os dados empregados na análise e…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: 09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: Semestre: Disciplina: 09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Marketing 2º semestre Processos Gerenciais Me. Luiz Manuel Palmeira Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível…