Resumo Capitulo 3 Petronio G Martins

Capítulo 9 – Planejamento das necessidades de materiais Objetivos de aprendizagem Este capítulo estuda como é feito o planejamento das necessidades de materiais por meio de programas MRP. A lógica dos programas MRP é freqüentemente utilizada em montagens de produtos, tanto na área industrial, para montar um eletrodoméstico, por exemplo, como na área de serviços, para montar um prato em um restaurante. Após a leitura deste capítulo, o leitor estará apto a: Compreender a definição e os

Produção: Um estudo de caso em uma empresa do ramo de peças de borracha localizada no município de Rafard”. Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC Capivari, 41 páginas, 2013. RESUMO Tendo como base o estudo de caso, o objetivo do trabalho é mostrar como evitar os gargalos na linha de produção de uma empresa, partindo sempre dos princípios conceituais através de revisões bibliográficas de acordo com a visão…

DE ESTOQUES DA EMPRESA PLANETA BRINQUEDO Artigo científico apresentado à Faculdade 7 de Setembro, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Jean Mari Felizardo, Dr. FORTALEZA - 2013 RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo propor melhorias no processo de gestão de compras e de estoques da empresa Planeta Brinquedo com foco na redução dos itens de baixo giro, visto que, o mercado brasileiro de brinquedos tem apresentado…

administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4.…

longe de ser a última. SOUSA, Vanessa Maria Santos de . Busca de informação: projeto de implantação da ferramenta vmi na empresa XYZ alimentos. Monografia (Trabalho de Conclusão de Curso – TCC) 2009 – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. RESUMO A função Compras assumiu recentemente uma importância estratégica, o que é explicitada tanto na literatura acadêmica, comprovado pela revisão bibliográfica desta monografia, quanto no ambiente empresarial. Como resultado, muitas…

A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO COMO RECURSO GERADOR DE GANHOS PARA A CLICHERIA BLUMENAU LTDA Norberto Tamborlin1 Gabrielle Heiden2 RESUMO O crescimento gradativo do mercado de flexografia gera diversas expectativas nas organizações deste segmento, no entanto para garantir o pleno atendimento da demanda e garantir a sua fatia de mercado, é importante conhecer a real capacidade produtiva da sua unidade de produção. A pesquisa teve como objetivo geral identificar a capacidade de produção…

................................................................................................................ 5 2 JUSTIFICATIVA ................................................................................................................. 7 3 MISSÃO, OBJETIVO GERAL E OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................. 10 3.1 Missão ............................................................................................................................... 10 3.2 Objetivo Geral ..

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DURANTE A IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE PROCESSAMENTO DE VIDROS Alaíde Silva (1) Cleber Ribeiro (2) Leandro Modzinski (3) Robson Conceição (4) Resumo: Este artigo teve como objetivo avaliar os aspectos comportamentais e a mudança cultural de uma organização, durante o processo de implantação de algumas ferramentas da qualidade. O presente estudo de caso acompanhou essa implantação em uma nova unidade fabril, com…

Fichas de mão de obra; - Fichas de carga de máquinas; - Notas de entrega de produção; - Fichas de controle de qualidade: - Fichas de custo da ordem de produção; - Desenhos de fabricação; - Normas de produção; - Especificações; Em resumo, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. PLANEJA ACOMPANHA CONTROLA ANALISA OS DADOS

......4 AGRADECIMENTOS........................................................................................5 EPÍGRAFE........................................................................................................6 RESUMO..........................................................................................................7 LISTA DE ABREVIAÇÕES................................................................................8 1 INTRODUÇÃO.................