Resumo Capitulo 2 Tga Influencia Da Organização Da Igreja

ADMINISTRAÇÃO Relatório referente a 2ª Etapa do Desafio do Caderno de Atividades da Disciplina Teoria da Administração do Curso de Administração da Faculdade de Piracicaba da Anhanguera Educacional S.A. Piracicaba 2010 2 1. O que é TGA (Teoria Geral da Administração)? 1.1 TGA é uma disciplina orientadora do comportamento do profissional de Administração. Não se preocupa em ensinar a executar ou fazer determinadas coisas – o como – mas busca ensinar o que fazer em determinadas…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Apesar de toda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por…

Leituras obrigatórias para um Administrador 1 – Quem mexeu no meu queijo? 2 – A hora da Verdade 3 – Virando a própria mesa. 4 – O sonho brasileiro. 5 – Ah, se eu soubesse. 6 – O monge e o executivo. 7 – O gerente minuto. 8 – Cem dias entre céu e mar. 9 – A arte da guerra. 10 – O maior vendedor do mundo. 1 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO A palavra administração tem…

RESUMO TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 01 - CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO A organização abrange somente o estabelecimento da estrutura e da forma, sendo portanto estática e limitada. A organização pode ser: Formal ou Informal. Administração É um todo do qual a organização é uma das partes. Administração é um conjunto de processos entrosados e unificados e abrange aspectos que a organização por si só não envolveria tais como: Previsão, Comando, controle. 02 - AS ESCOLAS DO…

Capítulo 1- INTRODUÇÃO O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para produção de bens ou para produção de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem…

Relações Humanas criou um impasse que a Teoria da Burocracia não teve condições de ultrapassar. A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. Origens da Teoria Estruturalista As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram as seguintes: • A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas – incompatíveis entre si - tornou…

Relações Humanas criou um impasse que a Teoria da Burocracia não teve condições de ultrapassar. A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. Origens da Teoria Estruturalista As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram as seguintes: • A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas – incompatíveis entre si - tornou…

daqueles que exercem função administrativa. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe o administrador, quando tem responsabilidade por subordinados, só pode alcançar resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Toda organização precisa ser administrada adequadamente para alcançar os seus objetivos com a maior eficiência e economia de ação e de recursos. Devido às suas limitações físicas, biológicas e psíquicas, o homem tem necessidade de cooperar com outros…

identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados previsíveis e desejáveis. O que pode ser obtido através de treinamento, nas suas mais variadas formas. Complexo, no entanto, porque é meio vaga a ideia do que seja uma organização eficiente, dotado das características positivas, resultantes de consenso e aprovação. Adicionalmente, é necessário considerar que as profissões como forma operacional de atuação no contexto de uma sociedade, aparece e se…

São Paulo 2011 Sumário Capitulo 1 – O Movimento de Administração Científica..................................................Pag. 04 Capitulo 2 – O Movimento de Relações Humanas............................................................Pag. 07 Capitulo 3 – O Behaviorismo............................................................................................Pag. 11 Capitulo 4 – O Estruturalismo..............................................