Washington

feito - o porquê. A TGA não visa formar profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o fu- turo profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Aliás, o que diferencia o administrador de VIII Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO um simples executor de tarefas é o fato de que enquanto o segundo sabe fazer e executar coisas que aprendeu mecanicamente (como desenhar organogramas e fluxogramas, com- por orçamentos, operar lançamentos e registros, montar previsões de vendas etc., de ma- neira prática, concreta e imediatista), o primeiro sabe analisar e resolver situações proble- máticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a raciocinar, a avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratégicos, conceituais e teóricos. Enquanto o segundo é um mero agente de execução e de operação que segue ordens superiores, o primeiro é um agente de mudanças e de inovação, pois adquire a competência de perceber e diagnosticar situações que o segundo nem sequer imagina existirem. Quanto maior a mudança e a instabilidade, tanto maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação den- tro das organizações. Eis o papel da TGA: para que o administrador tenha condições pessoais de sucesso em qualquer organização -…

2 semestre de adm - materia tga Trabalho referente ao Desafio de aprendizagem de Teorias da Administração: Administração uma habilidade humana. Resumo Este trabalho tem como objetivo compreender o surgimento das teorias da administração como um evento social baseado na evolução humana, identificando os problemas quais essas teorias pretendiam solucionar, trata-se também da Administração ser uma habilidade humana e aborda os acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento…

objectivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamentais - ONGs etc.). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administra- das e a sua administração…

QUESTIONÁRIO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO UM: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS 1 - Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não lucrativas? Organizações lucrativas são aquelas que geram algum tipo de lucro e são chamadas de empresas, as não lucrativas são as q não geram lucro, por exemplo, igrejas, presídios, exercito. 2 - O que significa uma ONG (organização não governamental)? Organizações não governamentais são…

Geral da administração TGA............................................................................4 Conceitos básicos da TGA...........................................................................................4 Abordagem simplificada da teoria clássica..................................................................6 Fayol e as seis funções básicas da empresa.................................................6 As funções…

Aula 2 - Capítulo I – A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração Tópico I – Caso Introdutório, a promoção de Marcelo - as promoções nas organizações exigem mais conhecimento sobre gestão de pessoas do que conhecimento técnico - entendendo o papel da administração: fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz Toda organização – seja ela industrial ou prestadora de serviços – precisa ser administrada para alcançar seus objetivos com…

ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG (organização não governamental)? 3. • Quais as especializações da Administração? 4. • O que faz o administrador? 5. • Qual a utilidade do princípio da indeterminação de Heisenberg na Administração? 6. • Quais as habilidades necessárias para o administrador? 7. • Quais as habilidades que a TGA procura…

TEORIA GERAL ADMNISTRAÇÃO: RESUMO DOS CAPITULOS I e II Trabalho acadêmico apresentado à Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Faculdade de Estudos Sociais (FES), referente ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis como requisito parcial constituinte da disciplina de Teoria da Administração. Orientador: Prof.ª Adriano da Silva Guimarães. MANAUS - AM 2013 Capitulo I – A administração e suas perspectivas Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas…

diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como o Exército, a Igreja, os serviços públicos de natureza gratuita, as entidades filantrópicas etc.). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Pelo seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações guando atingem um certo porte precisam ser administradas e a sua administração…

Henrique Furlan Rostirola 708481 Gabriel Manoel Machado 708260 Leandro Reni Baroni 711376 Murilo D. Cuelbas 708406 Stephany Cardoso 708524 Victor Pomarino Coelho 708312 Wagner dos Santos 708494 Santo André, 18 de Abril de 2012 Profº: MSC Roque Roberto Amighini Contribuição de cada componente Fabio Rostirola Revisão das questões. *Tema 1: 02 – 06 *Tema 2: 11 – 13 – 15 Gabriel Machado …