Resumo Abordagem Contigencial Chiavenato

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 1 Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 2 PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO…

longo do século XX podemos visualizar três eras, onde cada uma permite compreender melhor as práticas de lidar com as pessoas que participam das organizações, são elas: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. (CHIAVENATO, 2008). 1.1.1 - Era Industrial Clássica (até 1950) • Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada; • Departamentalização funcional para assegurar especialização; • Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos…

On-line version ISSN 1982-7849 Rev. adm. contemp. vol.7 no.4 Curitiba Oct./Dec. 2003 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552003000400003 ARTIGOS A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador Alvaro Tamayo; Tatiane Paschoal RESUMO O objetivo central deste artigo é propor um modelo para aprimorar programas de motivação no trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. O pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais eficientes…

outros profissionais ou consultores externos. Todos temos que enfrentar a realidade e entender que os tempos mudaram e que só sobrevive quem estiver preparado.” (Bettyna P.B. Gau Beni et al) RESUMO Este trabalho não pretende esgotar o tema, mas, tão-somente, chamar a atenção para a crescente importância da Auditoria Interna, motivada pela pressão do dia a dia de quem tem de cumprir objetivos em diversas áreas. Nesta perspectiva,…

variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que…

E para sua compreensão exige a aplicação da teoria sistêmica. Na busca de uma sabedoria sistêmica, que bem podemos interpretar como sendo a busca de uma visão holística. A visão holística pode ser considerada a forma de perceber a realidade e a abordagem sistêmica, o primeiro nível de operacionalização desta visão. O enfoque sistêmico exige dos indivíduos uma nova forma de pensar; de que o conjunto não é mera soma de todas as partes, mas as partes compõem o todo, e é o todo que…

tarefa com deveres e responsabilidades. Na obra A Arte da Guerra, 500 a.C., Sun Tzu apresenta os itens mais importantes para a estratégia do estado. Entre 400 e 350 a.C., os gregos reconheceram a administração como uma arte separada e defendiam a abordagem científica do trabalho. Os romanos descentralizaram a administração de seu vasto império antes do nascimento de Cristo. Durante os tempos medievais, os venezianos padronizaram a produção por meio da utilização da linha de montagem,…

ensinado algumas coisas. Desses deixo um agradecimento especial aos meus companheiros e amigos, Mabelem, Royquener e Juares. IV Aos novos amigos e colegas da AmBev, que me acolheram tão bem e com quem espero compartilhar e aprender muitas coisas. V RESUMO OLIVEIRA, Maxsuel Rodrigues de. ANALISE DOS BENEFÍCIOS OFERECIDOS X MOTIVAÇÃO NA EMPRESA AND3EV: Um estudo de caso no Centro de Distribuição de Florianópolis — SC.. 99f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em…

Msc. Wanderlan Barreto da Rosa Curso de Administração, FACSUL Presidente Prof. Ezequiel Augusto Xavier Curso de Administração Membro Prof. Esp. Emilton Ramos Varanda Jr. Curso de Administração Membro RONDONÓPOLIS – MT 2009 7 RESUMO A área de Recursos Humanos é um dos pilares de qualquer empresa, independente de sua estrutura, sua formalização. É de extrema importância para que a empresa consiga cumprir o que se propôs a realizar. Dentre as várias atribuições do RH, cabe

Fala-se hoje em estratégia de recursos humanos como a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto-sustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o mercado. A estratégia o plano global ou a abordagem geral que a organização adota para assegurar que as pessoas possam cumprir adequadamente a missão organizacional. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e…