Trabalho de po

inicial 3 2.2. Preço de Venda (PV) 6 2.3. Custo da Matéria Prima (CMP) 7 2.4. Custos Operacionais (COP) 7 2.4.1. Levantamento Percentual do Processo 8 2.4.2. Distribuição acumulativa dos percentuais em relação às MP’s 9 3. MODELAGEM 12 4. RESTRIÇÕES 13 4.1. Restrição de disponibilidade de Matéria Prima 13 4.2. Restrição de capacidade produtiva semanal 13 4.3. Restrição de custo máximo 13 4.4. Restrição de disponibilidade de Matéria Prima relacionado ao custo 14 5. CONCLUSÃO 14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por intuito usar raciocínios relacionados á Pesquisa Operacional voltada á Engenharia de Produção para solucionar um problema fictício onde um dono de uma madeireira contrata uma equipe de engenheiros de produção para maximizar o lucro de sua Empresa. A problemática toda gira em torno de três Matérias Primas (Teca, Cumaru e Tatajuba), onde, após estudo, o gerente identificou que eram as mais impactantes em sua receita. O texto apresentado diz que somente as três matérias primas utilizadas chegam a um índice de 62,78% da receita total, por isso do estudo girar em torno apenas das três. No decorrer do trabalho será aprofundada a forma com que cada matéria prima influencia na receita. A proposta do trabalho é que a equipe chegue numa Função Objetivo capaz de obter a maximização dos lucros da madeireira considerando-se que existirão Restrições que indicarão quais as melhores quantidades de Matérias primas a serem utilizadas no processo…

OPT – uma aplicação metodológica de pesquisa operacional. É o início da abordagem metodológica criada pela Teoria das Restrições (Theory of Constraints). Explicando a teoria Processo é uma série de ações sistemáticas visando a certo resultado. Os passos dos processos podem ser ilustrados olhando para um pedaço de uma corrente. Assim, pode-se observar uma série de números individuais de elos (passos do processo) que, interligados, formam uma longa corrente (processo). Ao…

inventario em ganho. 3. MODELO DE DECISÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES Partindo do pressuposto da teoria das restrições que diz que a empresa opera sempre com alguma forma de restrição; será exposto o processo de tomada de decisão empresarial que é proposto com tal teoria; através das etapas que serão descriminadas: 1. Identificar restrições no sistema Todo sistema deve ter pelo menos uma restrição. 2. Decidir como explorar as restrições do sistema Deve-se tirar o máximo de proveito das…

- Theory of Constraints) é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar mais de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições. 2.1-Restrição De acordo com a TOC, toda organização tem - em um dado momento no tempo - pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta. Essas restrições podem ser classificadas como restrições internas e restrições externas, ou de…

restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. O gerente é estimulado por um mentor, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que ganhar dinheiro. Essa era a meta. A meta da empresa com fins lucrativos deve ser a de “ganhar dinheiro” tanto no presente como no futuro. O enfoque principal é a maximização do resultado da empresa, criando mecanismos para avaliar como as…

Unitário = PV- custo MP → Ganho Unitário = 100 – 35 → Ganho Unitário = 65 b) Qual recurso limita a capacidade da linha? O recurso que limita a capacidade da linha de produção é o C, pois sua capacidade de produção é apenas 7 und/h. c) Alguém apresentou um projeto para otimizar o RECURSO B, melhorando seu desempenho de 13 para 14 peças por hora o que necessita um investimento de $5.000,00 (depreciação de $41,67 por mês). Qual o impacto da aceitação dessa proposta na META…

ponto de equilíbrio onde se pode reter o máximo de lucro e o mínimo de custos para uma organização por meio de métodos gráficos e regras básicas para a composição do modelo matemático que indicará o resultado ótimo do objetivo, por meio de: Variáveis, objetivos e restrições. O modelo de PL também pode ser operado (e é até mesmo recomendado) por computador, utilizando as ferramentas: Excel Solver e o TORA. O Solver é baseado em processamento com planilhas e linguagem de modelagem AMPL, já…

RESUMO do livro A META Introdução Na Década de 70, Goldratt, enquanto estudante de física em Israel, elaborou uma formulação matemática para o planejamento de produção denominada "OPT" tecnologia da produção otimizada. Na segunda metade da década de 80, Goldratt ampliou essa formulação e desenvolveu a Teoria das Restrições. O enfoque principal da Teoria as Restrições é a maximização do resultado da empresa, criando mecanismos para avaliar como as decisões de produção afetam o lucro. Nem…

pior do que inútil”. Essas medidas expressam o desempenho do sistema de acordo com a localização do dinheiro no processo como um todo. “Existe uma medida para o dinheiro que entra, outra para o que ainda está retido e outra para o que sai”. As medidas são: ganho, inventário e despesa operacional. Cada uma delas tem suas definições claras e sensatas. O ganho é o dinheiro obtido das vendas do que foi produzido, e não a produção em si, pois enquanto ela não for vendida, será apenas…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. MEMORIAL DA EMPRESA 3. ANÁLISE DO PROBLEMA 3.1. HISTÓRICO PRODUTIVO 3.2. RESULTADOS (Planilha Excel – Anexo A e Anexo B) 3.3. ANÁLISE DOS RESULTADOS 02 04 06 07 08 10 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 11 13 1 1. INTRODUÇÃO A competitividade tem exigido das empresas a busca contínua em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, buscando obter a aceitação dos seus produtos e/ou serviços e alcançar não apenas a…