Massuda

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TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC exercícios Exercícios.

1) Empresa XYZ.

Operações A B C D E
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PV= $100,00
Custo de MP= 35,00

A Empresa trabalha 8 horas dias, 22 dias por mês, equivale a 176 horas mês.

a) Qual o ganho unitário do produto X?

Ganho Unitário = PV- custo MP → Ganho Unitário = 100 – 35 → Ganho Unitário = 65

b) Qual recurso limita a capacidade da linha?

O recurso que limita a capacidade da linha de produção é o C, pois sua capacidade de produção é apenas 7 und/h.

c) Alguém apresentou um projeto para otimizar o RECURSO B, melhorando seu desempenho de 13 para 14 peças por hora o que necessita um investimento de $5.000,00 (depreciação de $41,67 por mês).
Qual o impacto da aceitação dessa proposta na META da empresa (G, I, DO)????

Particularmente um impacto desnecessário já que a restrição da linha de produção é no recurso C.

d) Outro Projeto foi apresentado. O recurso C é otimizado, e passa de 7 para 7,1 peças por hora com investimento de $5.000,00.
Qual impacto da aceitação dessa proposta????

176 hr/mês x 0,1 capacidade expandida = 17,6 produtos a mais por mês 17,6 prod x 65 ganho unitário = 1.144,00 ganho mensal
A otimização vai gerar um aumento na produção de 17,6 produtos ao mês, o que representa um aumento de 1.144,00 no ganho mensal. O ganho total passa de 80.080,00 para 81.224,00.

Obs.: Para aumentar o desempenho da linha é necessário concentrar esforços no recurso C. melhoria no desempenho dos outros elos não serão refletidos no desempenho como um todo.

A TOC não tem preocupação com eficiência locais a não ser na restrição.

Nesse exercício os recursos não restrição teriam ociosidade se administrados conforme os princípios da TOC

O primeiro recurso A para ter 100% de eficiência teria que ser alimentado