Restaurante Investimento

estabelecidas. Colaboração de projetos de melhoria e adequação do Restaurante, aplicação dos recursos. Promover o recrutamento dos funcionários de acordo com a legislação trabalhista vigente. A gestão de pessoas nas empresas passou por mudanças durante os últimos anos devido a própria dinâmica do mercado, das novas necessidades advindas das inovações tecnológicas e da relação de trabalho. No tocante aos serviços de restaurantes, a motivação e a liderança têm papel significativo…

4 2.4 - Ambiente 4 3 - Análise do Mercado 4 4 - Concorrência 5 5 - Estratégias de Marketing 5 6 - O plano gerencial 6 7 - O plano operacional 6 8 - O plano financeiro 7 8.1 - Investimento inicial 7 8.2 - Projeção dos resultados - Projeção do balanço patrimonial - Ponto de equilíbrio - Analise de investimentos 7 9 - O plano jurídico 8 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 1 - Descrição Geral da Empresa 1.1 - A Missão da empresa Oferecer aos nossos clientes produtos…

Identificação de Gastos 7 Investimento Total 8 Estimativa de Faturamento Mensal 14 Composição do Preço de Venda 15 Gastos: Custos e Despesas 16 Resultado 20 Indicadores de Viabilidade – Análise Final e possíveis soluções 21 Referências Bibliográficas 24 Professor: Hermes Pessoa Descrição do Negócio = Plano de Negócio – Financeiro = Início de atividade Cenário O Sr. Alberto pretende iniciar um negócio no ramo de alimentação e, para isso, pretende abrir um restaurante…

O produto 3. Equipe de Gestão 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4.1. Análise Setorial 4.2. Mercado-alvo 4.3. Necessidades do Cliente 4.4. Benefícios da L’amour Restaurantes 4.5. Competidores 4.6. Vantagem Competitiva 5. Marketing e Vendas 5.1. Produto 5.2. Preço 5.3. Praça (Distribuição) 5.4. Promoção: foco nos fornecedores e consumidores

Funcional das Empresas de Alimentos e Bebidas 1. ABERTURA DE NEGÓCIO 1.1. A Estrutura das Empresas de Produção e Comercialização M uitas são as pessoas, dos mais diversos segmentos sociais e empresariais que pensam um dia montar um negócio: restaurante, bar ou outro tipo de estabelecimento do setor de A&B. Um verdadeiro fascínio existe em torno desse propósito. Em geral, pensam no negócio, mas com a visão de cliente; envolvidos pelo “charme” existente em torno da restauração1, pela…

marketing inteligente. O público alvo do projeto são proprietários de casas noturnas, bares e restaurantes de Porto Alegre e Região Metropolitana. Dessa maneira a empresa atuará no desenvolvimento de sistemas para as áreas de entretenimento e gastronomia como bares, restaurantes, casas noturnas. Produtos e Serviços O sistema Control Suíte consiste em um software para automação de bares e restaurantes, desenvolvida para automatizar e agilizar todo processo de atendimento, desde o…

7277 – CEP 86800-970 – Apucarana – PR E-mail: fecea@fecea.br ALINE OTANIEL DAIANE GISELE REGINA SARTORI EMPREENDEDORISMO Apucarana – Paraná Out./ 2011 ALINE OTANIEL DAIANE GISELE REGINA SARTORI PLANO DE NEGÓCIO: Viabilidade de Abertura do Restaurante La Luna na cidade de Apucarana - PR Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo ao curso de administração, da FECEA- Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana, com o objetivo de viabilizar a abertura de uma…

implantação de um serviço de entrega inteligente ou delivery no Restaurante Fiorentina, voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir a demanda necessitada de um produto alimentício de excelente qualidade e preço visando adquiri lucro operacional da clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de Manaus, cujo fim principal será o fornecimento de refeições de excelente qualidade. O empreendimento Restaurante Fiorentina visa a atender a demanda da…

Página xx 13 Referências................................................................................................... Página xx 1. INTRODUÇÃO Neste desafio vamos demonstrar a viabilidade de um plano de negocio de um restaurante fast food denominado “Lanches Lelê” que irá atender a demanda diária da população local, empresas da região e visitantes, considerando os recursos necessários, as condições e a perspectiva de mercado. No meio da incerteza que envolve…

Introdução Este desafio irá identificar problemas que afetam os negócios do restaurante SMAK, e propor soluções que a proprietária, Irena, desenvolva uma gestão mais profissionalizada e próxima dos clientes e colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Entende-se que ser empreendedor é iniciar algo novo, é ser um visionário; é sair do campo das ideias e partir para o concreto. Um empreendedor idealiza, desenvolve, executa e proporciona capacidades e competências para criar