Respostas Tecnologia E Ferramenta De Gestão

1 Notas: 1 Escolha pelo menos uma resposta. a. conjunto de valores b. padrão c. filosofia oriental d. forma de ver o mundo e. ciência social aplicada f. conjunto de crenças g. metodologia de pesquisa científica O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A…

Escolha pelo menos uma resposta. a. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC b. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros c. Atingir os objetivos estratégicos pode representar voos praticamente inacessíveis para as empresas, mesmo usando BSC d. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) Parabéns! Sua resposta…

Aula tema 7 : Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC)e Seis Sigma. 1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores…

profissionais e as suas percepções sobre a realidade de um mundo cada vez mais informatizado, globalizado e competitivo. Atualmente você se considera "escravo" e/ou dependente da Tecnologia da Informação (TI)? Por quê? Responda SIM ou NÃO. O importante é justificar, com argumentos convincentes, a sua resposta. 2. O que é Tecnologia da Informação (TI)? Por que ela é, atualmente, fundamental para as Empresas? A TI pode ser conceituada como um conjunto de recursos tecnológicos e…

Escolha pelo menos uma resposta. a. Atingir os objetivos estratégicos pode representar voos praticamente inacessíveis para as empresas, mesmo usando BSC b. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros c. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) d. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC Parabéns! Sua resposta está…

Escolha pelo menos uma resposta. a. Atingir os objetivos estratégicos pode representar voos praticamente inacessíveis para as empresas, mesmo usando BSC b. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC c. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) d. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros Parabéns! Sua resposta está correta. …

APLICAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Florianópolis 2013 Avaliação de Aplicações Práticas da Gestão do conhecimento na Gerência de Educação da Grande Florianópolis APLICAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração Pública da Universidade Federal de Santa Catarina UFSC, como requisito para aprovação no Seminário

Administração NPGA. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLÍTICAS E GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA III CEGESP A EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA NA INTEGRAÇÃO DOS PROCESSOS DE COLETA, ARMAZENAMENTO, DISSEMINAÇÃO E USO DAS INFORMAÇÕES Márcio de Alcântara Santos Melquisedeque Cerqueira dos Anjos Rubenilton Matos Andrade Programa de Estudos, Pesquisas & Formação Em Políticas & Gestão de Segurança Pública - PROGESP REDE…

• Pergunta 1 Qual das ferramentas de qualidade mostra uma relação de causa e efeito? Resposta Selecionada: c. Diagrama de Ishikawa. Respostas: a. Gráficos de controle. b. Diagrama de Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b.…

Questão 1: Nota: Não gerada Caracterizando uma nova etapa do processo de gestão, as abordagens contemporâneas da administração tinham por objetivo rever as empresas desde seus alicerces. Quais fatores evidencia, esse objetivo? Alternativas 1 - A observação das hierarquias e a descentralização do processo de planejamento e da atividades relacionadas à tomada de decisões. 2 - A observação das hierarquias, estruturas e normas como variáveis descartáveis nas organizações. 3 - A…