Respostas Tecnologia E Ferramenta De Gestão

Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. ________________________________________ [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. conjunto de crenças b. filosofia oriental c. metodologia de pesquisa científica d. padrão e. conjunto de valores f. ciência social aplicada g. forma de ver o mundo Opa! Parece que você…

Aula-tema 07: Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento A tomada de decisão era atribuição apenas dos executivos do alto escalão da empresa, que tinham total responsabilidade sobre o assunto. Essa centralização demandava muito tempo, em função da análise e operacionalização de um grande volume de documentos. A tomada de decisão, pela sua importância nos negócios e necessidade de descentralização, tornou-se uma das principais contribuições dos sistemas de informação.…

0050065223 Lucinei Tenório RA 0050058247 Thais Tinin RA 0050059293 Weder Alves RA 0050088192 A tecnologia da informação na gestão estratégia empresarial e a Tecnologia da Informação e Comunicação. Santo André 2013 Sumário 1. Introdução 2. Ferramentas Fundamentais 3. Estratégia 4. Objetivos da Comunicação 1. Introdução A Tecnologia da Informação tem como suporte à gestão estratégica da informação nas pequenas empresas. Com isso nos mostra uma questão de…

Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea,…

O modelo diamante ou modelo do losango nacional de Michael Porter é uma famosa ferramenta para estudar a dinâmica da concorrência global e inovação entre empresas de diferentes países. Uma das ideias importantes do modelo diamante de Porter é: Escolher uma resposta. a. A demanda interna dos países não tem relação com a competitividade das empresas em escala global. b. Indústrias correlatas que já existem atrapalham a criação de novas empresas. c. Em um cenário de…

ecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em sexta, 23 agosto 2013, 23:01 Completado em sexta, 23 agosto 2013, 23:18 Tempo empregado 17 minutos 19 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto…

econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao comentário: Escolha pelo menos uma resposta. | a. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC | | | b. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros | | | c. Os…

FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO CUIABÁ/MT 2012 FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Trabalho de Atividades Práticas Supervisionada

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA PARA MELHORIA DA INTERFACE ENTRE EQUIPES DE MANUTENÇÃO: CASO DA COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA, COPEL PONTA GROSSA JANEIRO - 2009 MARCOS SURIAN THOMAZ TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA PARA MELHORIA DA INTERFACE ENTRE EQUIPES DE MANUTENÇÃO: CASO DA COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA, COPEL Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de…

Escolher uma resposta. | a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais | | | b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações | | | c. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema | | | d. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais | | | e. Nenhuma das demais alternativas apresenta a resposta correta. | | Esta…