Respostas O Administrador Precisa Constantemente Estar

As habilidades necessárias resumem-se em quatro principais, na qual se revelam da seguinte maneira. Conhecimento, onde o administrador deve ter a capacidade de aprender e acumular esses conhecimentos de forma sucinta e rápida, saber tornar suas experiências em conhecimento prático, mas, também precisa ter a sabedoria de transmitir seus conhecimentos com seus subordinados. Já habilidade é saber aplicar todo conhecimento adquirido na resolução de problemas. De acordo com Chiavenato a habilidade

As habilidades necessárias resumem-se em quatro principais, na qual se revelam da seguinte maneira. Conhecimento, onde o administrador deve ter a capacidade de aprender e acumular esses conhecimentos de forma sucinta e rápida, saber tornar suas experiências em conhecimento prático, mas, também precisa ter a sabedoria de transmitir seus conhecimentos com seus subordinados. Já habilidade é saber aplicar todo conhecimento adquirido na resolução de problemas. De acordo com Chiavenato a habilidade

por fatores externos materiais extrínseco, ou por fatores internos (sociais ou psicológicos) para isto é fundamental conhecer os fatores que desmotivam e motivam os indivíduos no ambiente de trabalho ou negócios. Para motivar o gerente precisa antes de tudo estar motivado, um líder desanimado não anima ninguém. O gerente motiva melhor se for um líder positivo, e quando é aceito naturalmente pelo grupo. O gerente da área de vendas tem que ser altamente motivador, porque trabalha com…

empresas mais eficazes. Essa afirmação está correta? INSERIR RESPOSTA Atividade Prática  Quando um empreendedor pensa em criar uma empresa, praticamente define a razão da existência da mesma e tem como ponto de partida uma missão. Com base nessa afirmação o que vem a ser missão? Tema 2: O Papel do Administrador no Contexto Organizacional. CHA  Conhecimento.  Habilidade.  Atitude. O Administrador  Administrar é muito mais que supervisionar pessoas.

estejam revendo constantemente suas ações e estratégias, e que tenham uma cultura organizacional pró-ativa ou capaz de adaptar-se rapidamente às mudanças. A empresa que busca manter-se competitiva em setores com esse perfil precisa ter internamente um conjunto de recursos tangíveis e intangíveis que se integrem de modo a possibilitar o desenvolvimento e a melhoria contínua de suas competências. Além disso, externamente, é importante, entre outras ações, monitorar constantemente o…

momentos de decisões a serem tomadas como um líder por exemplo,saber onde possa estar o erro ou o acerto, e assim decidir o que pode ser melhor naquele momento. O primeiro estádio do conhecimento precisa ser superado em direção a abordagem crítica e coerente. Martins e Aranha (1997) Levando em consideração que a Filosofia nos ajuda a desvendar os mistérios e histórias da nossa existência, buscado constantemente o conhecimento pela verdade e considerando também o porque a…

Introdução: O objetivo desta entrevista com um profissional de administração é conhecer um pouco mais sobre a área de atuação do administrador em seu dia-a-dia, ou seja, totalmente na prática, como lhe dar com situações, funcionários, clientes, concorrentes, tributos e por ai vai...Foi solicitado pela professora Denise (Leitura e Produção de Textos) , além desta disciplinas, estou estudando as seguintes: Matemática,Ciências Sociais e as Organizações, Teorias da Administração I e…

compara a sua resposta com aquela considerada correta e faz uma de duas coisas: segue para o próximo quadro, se tiver acertado a resposta, ou revê o quadro para determinar a razão de não ter acertado. Não há questões capciosas, porém, freqüentemente você terá que pensar antes de responder. As questões serão do tipo (VERDADEIRA/FALSA), ou de completar a frase ( __________ ). Entretanto, ocasionalmente lhe será pedido para resolver problemas simples envolvendo aritmética, ou a resposta…

Professora: Marisa Rocha Lopes Vitória 2014 Introdução Este trabalho tem por objetivo relatar os pontos significativos sobre a carreira do administrador, mediante informações de quem já trilhou este caminho e assim conhecermos melhor o mercado de trabalho. Para tanto foram realizadas entrevistas com os seguintes administradores: Sr. Renato Henrique da Silva, gestor na empresa Marca Ambiental e o Sr. Jefferson Markis da Conceição, diretor na empresa...... Utilizou-se…

acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: Resposta Resposta Selecionada: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. Resposta Correta: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. Feedback da resposta: a Revolução Industrial foi o grande marco e decisivo momento para o surgimento de empresas. O artesão, antes o trabalhador que fabricava…