Respostas Ferramentas De Gestao

protagonizados pelos mentores da organização. Para esse desenvolvimento é utilizado ferramentas que facilitam e orientam todo o desenvolvimento necessário para atingir os pontos propostos. Dentre as ferramentas que podem ser utilizadas na organização, podemos citar: IV-) Planejamento estratégico e BSC (Balanced Scorecard). Identifique a alternativa abaixo que apresenta ser verdade: E: Alternativa IV Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: Poder entender a organização sendo…

Gestão de Projetos FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de…

desvantagens para a empresa, em caso da comunicação incorreta. Objetivos Gerais: Compreensão da Avaliação de Desempenho, suas vantagens e desvantagens e objetivo e a melhor forma para a aplicação de feedbacks. Objetivos Específicos: Ferramenta de gestão, Métodos para feedbacks e Eficiência na Comunicação AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO De acordo com os artigos lidos, pode-se dizer que a avaliação de desempenho trata-se de uma análise sistemática do desempenho do colaborador, em…

Relacionamento com os Clientes em relação às ferramentas que podem ser adotadas para auxiliar no processo: CRM, Programas de Fidelização, Programas de Endomarketing e Pesquisa de Marketing. Para a realização da pesquisa foi utilizado o estudo multicasos, em seis organizações, por meio de um comparativo entre 03 empresas que praticam a Administração do Relacionamento com o Cliente e 03 empresas que estão em fase de decisão de escolha das ferramentas. como procedimento da investigação…

Caderno de Atividades Gestão de Projetos Semestre 7 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Gestão de Projetos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autoria Grasiele Aparecida Lourenço FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

1 - O princípio da Gestão de Pessoas deve se basear no fato de que as pessoas representam o principal ativo da empresa a ser mobilizado, para que possam utilizar de forma eficiente os demais recursos organizacionais e para atuar eficazmente na obtenção de resultados empresariais positivos. Marque a alternativa ERRADA: A) O planejamento de Recursos Humanos deve caminhar lado a lado com o planejamento estratégico da empresa, alguns problemas tecnológicos podem ser evitados, sempre…

Aprendemos que a Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos não se trata de uma função, mas um processo que atravessa horizontalmente um organograma funcional. Observe as afirmações abaixo e opte pela alternativa incorreta. Afirmação I Pessoas de vários departamentos da estrutura tradicional da empresa participam do processo, geralmente em caráter não permanente retornando aos seus setores de origem assim que o processo seja concluído. Afirmação II O de materiais é unidirecional,…

Universidade Anhanguer a – Uniderp Centro de Educação a Distância 1 GABARITO ROTEIRO DE ATIVIDADES DISCIPLINAR Data da aula: 31/10/2011 Curso: C.S.Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º Turno: Noturno Disciplina: Tecnologia em Gestão Professor EAD: Me. Jefferson Teruya de Souza Tema da aula: Tema 1 - Desafios para o Gestor Contemporâneo Conteúdo abordado: Nesta Teleaula trabalharemos os capítulos 1 a 4 do livro PLT. As empresas…

Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar. Lembrem-se de dar um nome ao seu projeto. Para isso, leiam o seguinte artigo: • PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em: <https://docs.google.com/fileview?id=0B5YA-yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_BR>. Passo 2 (Equipe) Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo…

em ES — Processos — Métodos — Ferramentas Processos — Gerência de Risco do SEI (Software Engineering Institute) — Boehm — Charette — Fairley — Chapman e Ward — RUP — PMI Processos SEI — Identificação de Riscos; — Análise de Riscos; — Plano de respostas aos riscos; — Rastreamento…