Respostas Ed Gri

filosofia especulativa, e lá vaguear eternamente numa neblina de “Cogni ções”, “Afeições”, “Volíções” e outras entidades nebulosas. Os atos culturais, a construção, apreensão e utilização de formas simbólicas, 5 S. Langer. Philosophy in a New Key, 4’ ed. (Cambridge, Mass. 1960). 106 A INTERPRETAÇÃO DAS CULTURAS são acontecimentos sociais como quaisquer outros; são tão públicos como o casamento e tão observáveis como a agricultura. Todavia, não são exatamente a mesma coisa.…

alcance da sustentabilidade organizacional, tanto nas correntes dominantes do pensamento econômico, quanto nas dos leigos, a idéia predominante é de que os recursos naturais, são bens livres e como tais, não são quantificados, ou mesmo, finitos. A resposta a questão: qual preço justo pelo ar, água, subsolo, ecossistemas e biodiversidade (flora e fauna) não pode ser formulada por meio de métodos financeiros convencionais. Para Araújo (2005), a não quantificação dos recursos naturais…

1. Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento pessoal. 6. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Souza, Jefferson Teruya de. CDD - 20.ed. : 363.1 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as…

L.; VERHOEF, C. The rise and fall of the chaos report figures. IEEE software, v. 27, n. 1, p. 30-36, 2010. FERREIRA, A. B. de H. Novo dicionário da Língua Portuguesa. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2008. FEIGENBAUM, A. V. Total Quality Control. 3. ed. New York: McGraw-Hill, 1986. GARVIN, D. A. What does “product quality” really mean? MIT Sloane Management Review, 1984. JURAN, J. M. Planejando para a qualidade. São Paulo: Pioneira, 1990. ISO - International Organization for…

Negociação – Técnicas. 2. Comportamento organizacional. 3. Empreendedorismo. 4. Ética – Trabalho. 5. Desenvolvimento pessoal. 6. Desenvolvimento profissional. I. Franco, Décio Henrique. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espinhola. CDD - 20.ed. : 658 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as…

eficiência gerencial e accountability. Revista do Serviço Público, Brasília, DF, v. 48, n. 3, 1997. FINNERTY, J. D. Project finance. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. GIAMBIAGI, F.; ALÉM, A. C. Finanças públicas: teoria e prática no Brasil. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. JPMORGAN. Disponível em: . Acesso em: 20 ago. 2007 MACEDO, M. E.; ALVES, A. M. Reforma administrativa: o caso do Reino Unido. Revista do Serviço Público, Brasília, DF, v. 48, n. 3, 1997. MARTINS, L. Estado…

considerando as maiores empresas brasileiras. Os respondentes das pesquisas são os conselheiros de administração das empresas brasileiras com faturamento superior a US$ 250 milhões, sendo contatados 127 deles, dos quais 74 respondem à pesquisa. As respostas apresentam as opiniões individuais de cada conselheiro e, portanto, não refletem a posição dos conselhos ou da empresa. Reproduz-se a seguir algumas considerações importantes do sumário executivo, que basicamente visam a…

Cada artigo apontaria questões relevantes que há um bom tempo “incomodam” a atuação cotidiana de institutos e fundações empresariais. O termo “incomodar” explica-se: trata-se de desafios colocados nas agendas dessas organizações, para os quais as respostas não estão dadas, requerendo tratamento complexo e minucioso. A figura a seguir nos oferece uma visão geral das sete tendências identificadas ao longo do processo de construção deste livro. Elas foram apresentadas em sequência…

Administração). IBMEC/RJ, 2000. Nesta monografia, o autor faz uma avaliação do BI dentro da organização, além de abordar fundamentos teóricos. RUMMLER, Geary A.; BRASCHE, Alan P. Improving performance: how to manage the white space on the organization chart. 2th ed., 1995. Rummler e Brasche apresentam uma nova metodologia para a melhoria da performance organizacional, considerando questões como: reestruturação, sistemas de medição, armadilhas contidas no processo de reestruturação,…

Figura 80: Síntese de Possibilitar o desenvolvimento de cluster local.292 LISTA DE SIGLAS BOP – Bottom of the Pyramid CEO – Chief Executive Officer CO2 – Gás Carbônico CIA – Central Intelligence Agency CVC – Criação de Valor Compartilhado GRI – Global Reporting Initiative IDEB – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica IDH – Índice de Desenvolvimento Humano IED – Investimento Exterior Direto IMF – International Monetary Fund OECD – Organisation for Economic Cooperation…