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Manual do Professor Capítulo 2 1 CAPÍTULO 2 ADMINISTRANDO ORGANIZAÇÕES E PESSOAS: QUEM, O QUÊ E POR QUÊ? ABERTURA DO CAPÍTULO Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo. O gerente do futuro tende cada vez mais a ser um “capataz" contratado para resolver problemas específicos. O Capítulo 2 discute quem são os gerentes, o que fazem e como seus cargos estão mudando. Ao final deste capítulo, o modelo do cargo de gerente mostra como os Capítulos 3 a 17 deste livro se articulam para captar os desafios e as oportunidades que estão diante dos gerentes de hoje e do futuro. ESQUEMA PARA A AULA O Território Gerencial O Que é um Gerente? Por que Existem Gerentes? Fique por Dentro: O gerente de 4,7 bilhões de dólares Como Classificamos os Gerentes? O Que é uma Organização? Por que Temos Organizações? Vinculando os Gerentes e as Organizações ao Comportamento Organizacional Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva Manual do Professor Capítulo 2 2 As Várias Abordagens Sobre o Que Fazem os Gerentes Funções da Administração Papéis Gerenciais Habilidades Gerenciais Competências Gerenciais O Gerente como Tomador de Decisão

|de Recursos Humanos | Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de …

A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A fim de alcançarem um objetivo comum. As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou…

administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim de alcançarem um objetivo comum. As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou…

também a entender as necessidades das pessoas. No princípio da existência humana, na sociedade primitiva, cada núcleo social era responsável pelo fornecimento de tudo que era necessário para sua sobrevivência, encontrando na natureza os meios de satisfazer as suas necessidades. Nessa época os desejos eram poucos e os produtos eram acessíveis a qualquer indivíduo, sendo a sua posse muitas vezes decidida pela força física. Com o crescimento da população alguns recursos tornaram-se…

INTRODUÇÃO O cenário atual em que as organizações estão inseridas encontra-se formado por inúmeras transformações e mudanças, de ordem política, econômica, social, cultural e tecnológica, que ocorrem de forma dinâmica e, por vezes, imprevisível. Tal cenário exige das empresas uma resposta rápida e adequada a este contexto. A tomada de decisão é um dos processos no qual somos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância e necessidade. Diante das…

INTRODUÇÃO O cenário atual em que as organizações estão inseridas encontra-se formado por inúmeras transformações e mudanças, de ordem política, econômica, social, cultural e tecnológica, que ocorrem de forma dinâmica e, por vezes, imprevisível. Tal cenário exige das empresas uma resposta rápida e adequada a este contexto. A tomada de decisão é um dos processos no qual somos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância e necessidade. Diante das…

SUPRIMENTO DE MÃO-DE-OBRA Planejamento de Pessoal: Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a organização precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. - A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado…

seus paradigmas e a teoria administrativa da educação no Brasil Esta análise procura demonstrar que a administração escolar ou da educação tem seus fundamentos gerais na Teoria Geral da Administração. Historicamente, a teoria administrativa do século XX desenvolveu-se através de três escolas: a clássica, a psicossocial e a contemporânea. A escola clássica, no bojo da consolidação da Revolução Industrial no início deste século, foi representada por meio de três…

DEDICATÓRIA Ao Senhor Deus, por ser o motivo da nossa existência e força inspiradora nos momentos cruciais. À minha família e em especial à minha esposa pela compreensão e motivação AGRADECIMENTOS Agradeço a todas às pessoas especiais que contribuíram com minha formação e me ajudaram a chegar até aqui: Aos meus professores, mestres e orientadores ao longo da vida. Sem à sua existência, seria impossível realizar tal feito. À minha querida tia Debora dos Santos Manciolli,…