Resposta 1 A Mercadoria Pedida Dá Entrada No Departamento

Universidade Veiga de Almeida. Gestão Empresarial GESTÃO DE ESTOQUES DE RESTAURANTES Rio de Janeiro 1 Curso: Gestão empresarial GESTÃO DE ESTOQUES DE RESTAURANTES Projeto Final Coordenador: Prof. Autores: 2 Sumário 1. Introdução ................................................................................................................... 6 2. Base Teórica sobre Gestão de Estoques ................................................................... 7…

Sumário 1 - Introdução.....................................................................................................................4 2 – Conceitos iniciais..........................................................................................................5 Dados...............................................................................................................................5 Informação..................................................................................

produtos ou nos serviços da empresa. P – do produto 1 – variar a programação de distribuição S – no serviço 2 – prestar serviços distintos V – no Volume 3 – alterar a capacidade de produção E – de entrega 4 – produzir produtos diferentes 5 – introduzir novos serviços/produtos Estão corretas as associações: A) P – 1; S – 2; V – 5; B) P – 3; S – 5; E – 2; C) P – 5; V – 1; E – 4; D) S – 2; V – 4; E – 3; E) S – 5; V – 3; E – 1; Questão 04 – A natureza da prestação…

has the total confidence of its older customers. E thus to establish goals to conquer new consumers, and finally, to continue in the platform where this already reached at previous times. Word-key: reorganization, company of inks, have storage. 1- INTRODUÇÃO Em tempos de grande concorrência, a busca pela conquista por um lugar no mercado, vem se tornando um marco nas empresas que se prezam, e buscando competitividade, atribui-se como foco principal o consumidor. Existem vários…

seu desenvolvimento em várias áreas, possibilitando uma melhor gestão de todos os processos e atividades. É um projeto transversal a toda a empresa, onde se implementou SCM,CRM, E-commerce sobre o mesmo ERP, permitindo melhorar ligação entre os departamentos, otimização de processos e permitindo trabalhar de uma forma mais integrada, tendo todos os mesmos objetivos de acordo com a visão, missão e as várias estratégias definidas pela direção da empresa (estratégia corporativa, estratégia…

demanda, em sua comunicação com clientes pois não pode haver falhas, uma vez que o cliente contratante não é o consumidor final. Empresa é administrada por familiares, pois não deixou que sua essência fosse perdida, mesmo com a implantação de departamentos estratégico, uma organização completa como é hoje, atinge uma grande demanda do mercado, sua administração é bem dividida e trabalha em parceria com a comunicação, o que facilita o trabalho de ambos os lados. Foi estudado o sistema…

Atividade 8 Pergunta 1 Christensen Roder é um tradicional fornecedor de discos de corte diamantados, que atua há 51 anos no mercado industrial brasileiro. Seus discos são recomendados para corte de concretos, granitos, mármores, pedras de ardósia, azulejos, cerâmicas, telhas, tijolos e outros materiais abrasivos e não metálicos. No inventário periódico em seu almoxarifado, a contagem dos discos diamantados Super-Corte, resultou em 2000 unidades, sendo que há uma divergência de 120 unidades

1 FACULDADE UNA DE CONTAGEM PROJETO APLICADO Divergência de estoque em um centro de distribuição atacadista (CD) Contagem 2012 2 Darcy Alves Genilson Ferreira Igor Leonardo Jeorge Uilian José Felipe Vinícius Antônio Wesley Costa Wesley da Silva Divergência de estoque em um centro de distribuição atacadista (CD) Trabalho acadêmico apresentado como requisito de avaliação do curso superior de Tecnologia em Logística do Centro Universitário UNA para…

de acordo com a área de vendas. Esses dados mestre incluem, por exemplo, os dados mestre de cliente, os dados mestre de materiais, os preços e as deduções. Além disso, o sistema executa diversas verificações em relação à validade de determinadas entradas, de acordo com a área de vendas. ■ Nota suplementar: Uma estrutura organizacional simples pode ser melhor do que uma complexa. Por exemplo, ela simplifica a atualização dos dados mestre, não define estruturas organizacionais complexas,

análise das respostas dadas pelos entrevistados, foi realizada uma comparação entre a realidade presenciada e a teoria estudada e, assim, sugeridos aperfeiçoamentos para melhorar o controle dos medicamentos estocados de acordo com suas datas de validade. Também foi realizado um breve apanhado sobre as tendências de mercado para uma empresa farmacêutica varejista no Brasil. Palavras-chave: Estoque de medicamentos; Controle de validade; Farmácia. 7 SUMÁRIO RESUMO 06…