Fundamentos em administração

Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática. Objetivos: Pensar as possibilidades e os problemas organizacionais mais comuns a partir de casos e situações complexas. Desenvolver a capacidade de tomada de decisões e resolução de problemas organizacionais. Caro aluno • O trabalho será realizado Individualmente; • O trabalho deve ser postado no portfolio, na pasta especifica. • O trabalho deverá conter capa, folha de rosto, sumário, introdução desenvolvimento (resolução do estudo de caso), considerações finais e bibliografias. • O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”. • Em caso de dúvida para elaboração do trabalho, vocês devem buscar orientações na sala do tutor. • Você deverá desenvolver este trabalho no formato texto corrido, dissertativo. • ATENÇÃO: atentem-se para o prazo de envio da atividade. PROPOSTA DA ATIVIDADE Simulação de Reestruturação Organizacional: O Sr. Eustáquio é proprietário de uma empresa que produz copos, pratos, talheres entre outros produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustáquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo praticamente todas as atividades de supervisão e…

professoesr Dirceu Casagrande, Victor Borgee da Silva Junior, Regina Melassie e Helenara R. Sampaio. Feira de Santana 2011 Para melhor estruturar sua empresa o Sr. Eustáquio deverá seguir os passos de uma boa administração, com isso, a primeira atitude que ele tem a fazer, é um bom planejamento, pois sem um planejamento não há meios para decidir no presente o melhor caminho a seguir para alcançar no futuro os resultados almejados. De acordo com Sobral e Peci (2008),…

INTRODUÇÃO A Reestruturação Organizacional baseia-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. As atividades administrativas envolvem os atos de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais previamente…

Reestruturação Organizacional baseia-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. As atividades administrativas envolvem os atos de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos.…

reestruturação organizacional de uma empresa produtora de materiais descartáveis para festas e eventos do Sr. Eustáquio. O Sr. Eustáquio manteve-se tão envolvido na área produtiva da empresa que não se atualizou e nem delegou responsabilidades aos funcionários ao longo dos anos. Com o crescimento e expansão do mercado e a abertura para os produtos importados, a empresa do Sr. Eustáquio que praticamente era a única fornecedora de seus produtos na região, hoje divide o setor…

.19. Introdução Este trabalho destina-se a proposta de mudança de uma empresa que está a 40 anos no mercado, mas necessita de uma reorganização, tendo como proprietario o Sr Eustaquio, que ainda esta administrando a empresa a um modelo antigo, sem planejamento, sem base na teoria da administração, com base nos estudos do segundo semestre de administração, da universidade Unopar, trago como proposta para a melhoria e sucesso…

Resolvendo o Caso.......................................................................05 Processos Administrativos..........................................................05 Obtendo um apoio ........................................................................09 Considerações Finais...................................................................15 Referências bibliográficas...........................................................16 Introdução O presente…

FUMEC / FACE – Faculdade de Ciências Empresariais Maio, 2012 Sumário A importância deste trabalho 4 Objetivo 5 Entrevistas 6 Estudo de caso: Feedback Cobrança Brasil 6 Entrevista 01: Feedback Cobrança Brasil 9 Estudo de Caso: MRS Logística S/A 11 Entrevista 02: MRS Logística S/A 14 Estudo de Caso: Ford Motor Company 15 Entrevista 03: Ford Motor Company 16 Conclusão 18 Introdução Desde que o ser humano surgiu, constata-se a ocorrência de uma série…

MINAS GERAIS, CNPJ n. 20.123.428/0001-39, neste ato representado(a) por seu Presidente, Sr(a). RAUL OTAVIO DA SILVA PEREIRA; SINDICATO DOS ADMINISTRADORES NO ESTADO DE MINAS GERAIS, CNPJ n. 19.289.479/0001-56, neste ato representado(a) por seu Presidente, Sr(a). ANTONIO EUSTAQUIO BARBOSA; SINDICATO DOS TECNICOS INDUSTRIAIS DE MINAS GERAIS, CNPJ n. 65.178.451/0001-69, neste ato representado(a) por seu Presidente, Sr(a). NILSON DA SILVA ROCHA; SINDICATO DAS SECRETARIAS E SECRETARIOS DO…

TABELA 17 4 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa fornecer informações sobre as funções de um administrador dentro de uma empresa. O trabalho do administrador fundamenta-se principalmente no desempenho das funções administrativas de planejamento, organização, direção, liderança e controle. Um empresa bem estruturada, fornece aos seus colaboradores: funcionários e clientes a garantia de satisfação e comprometimento. …