Resenha Modelo de Competências e Gestão de Talentos

CAMILA CANDIDO TEIXEIRA RESENHA: MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS SÃO LUÍS 2014 HELENA CAMILA CANDIDO TEIXEIRA RESENHA: MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS Resenha elaborada para a disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas, ministrada pela professora Graça Mendes, para a obtenção primeira nota do semestre. SÃO LUÍS – MA 2014 Gestão de Talentos através do Método de Competências GRAMINGNA, Maria Rita. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 256p. ISBN: 978-85-7605-141-1. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. ‘’Precisamos aprender a gerenciar tecnologias e processos e liderar pessoas’’ (Gramigna, 2007, pg 43), está escrito no livro em questão, desenhando nessas palavras uma justificativa leve e simples da importância de se conhecer modelos de gestão de pessoas e como trabalhá-los. Em Modelo de Competências e Gestão dos Talentos, é possível conhecer melhor o método em questão, e como melhor utilizá-lo para ter-se um bom resultado. Em suas 256 páginas, a obra, dividida em 10 capítulos, desenvolve-se a partir da descrição da importância da gestão de talentos como um fator de competitividade no mercado, passando por uma detalhada explanatória do modelo de competências e todas as suas fases e faces, chegando a modelos práticos para um melhor entendimento. Dentre todos os bens que uma organização tem atualmente, as pessoas – seus talentos e…

Apresentando um novo modelo Hoje, fala-se muito de competências, de como trabalhá-las em nós mesmos e em nossos colaboradores. Maria Rita Gramigna, autora do livro “Modelo de Competências e Gestão dos Talentos”, em seu 3º capítulo, nos apresenta um novo modelo de gestão: A gestão por competências. Primeiramente ela apresenta os escores de competências que devemos ter para ingressar no mercado de trabalho e obtermos sucesso. Depois segue para o Desdobramento de competências, que são as…

Sumário Introdução RESENHA CRÍTICA Modelo de competências e gestão de talentos Empresa Planejamento para identificação de banco de talentos A importância da avaliação e gestão do desempenho para as organizações Considerações Finais Referências Introdução O estudo de um Modelo de Gestão por Desempenho trouxe novas perspectivas a equipe. Essa prática gerencial ganhou importância nas últimas décadas e tem se mostrado eficiente ao atender a crescente concorrência global…

Gestão de Pessoas Atualmente grandes mudanças estão ocorrendo, o que tem gerado forte impacto nas organizações, fazendo com que a competividade cresça a cada dia. Visto que as empresas buscam diferencial no mercado, o que se pode observar é a enfase em alguns indicadores que asserguram uma melhor posição no mercado competitivo, entre eles estão as competências fundamentais, gestão de pessoas, gestão do conhecimento, mudanças na estrutura organizacional, inovação e custode produção. O…

Universidade Anhanguera de Ensino- UNIDERP Curso: Técnicas em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho Equipe: Jaqueline Magalhães Alves, RA (354481) Maria Iranete Santos Monte, RA (353914) Antônia Bruna Barbosa de Lima, RA (364385 Alcides Ferreira Coutinho, RA (388337) Nilton Gomes da Silva, RA (382815) Gestão de Desempenho Professor(a): Eurislandia Oliveira SUMÁRIO…

RESENHA Gestão de Competências Aplicar uma teoria na pratica através de programas, depende de como olhamos e o quanto essa teoria tem o domínio das técnicas e se tem materiais necessários para ser implantada. O apoio da direção foi um fundamento para a implantação da Gestão de Competências. Valorizando o colaborador ele motiva o mesmo a desenvolver suas habilidades, seus potenciais e desempenho. Com este programa as próprias pessoas que colaboraram pode participar do processo…

Disciplina Gestão de Pessoas I Código da Disciplina 180.2524.2 Professor(es) Luiz Vagner Raghi Etapa 5ª Carga horária 4h Semestre Letivo 1º Semestre de 2013 Ementa Estudo sobre as abordagens conceituais contemporâneas da gestão de pessoas embasadas nas teorias de vantagem competitiva, nos modelos de competências e na perspectiva do desenvolvimento sustentável. Análise processos de agregar e os de recompensar pessoas. Objetivos Fatos e Conceitos…

através de uma resenha critica e informações recolhidas da nossa empresa estudada no momento, salão de beleza. RESENHA CRITICA Vivemos em um século onde procuram-se a maior valorização dos talentos humanos a identificação dos melhores funcionários dentro da empresa. Afinal o que é mais vantajoso? Investir naqueles que já estão engajados na cultura e nos empreendimentos que estão em andamento e com o potencial para ir além, ou contratar pessoas para ocupar a…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS…

em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu…