O planejamento, programação e controle da produção manual – discussão sobre as possibilidades do pcp em empresas de médio e pequeno porte

Produçâo Agosto 2011 RESENHA TEXTOS Uma Análise Crítica sobre as Principais Abordagens de PCP O Planejamento e Controle da Produção nas Pequenas Empresas – Uma Metodologia de Implantação Gerindo PCP em Ambiente não Informatizado O PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MANUAL – DISCUSSÃO SOBRE AS POSSIBILIDADES DO PCP EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE Os três textos analisam o mesmo assunto – como as micro, pequenas e médias empresas podem controlar o Planejamento, a Programação e o Controle da Produção com facilidade e sem despender altos valores em sistemas informatizados. A princípio, os métodos de execução computacional do PCP mais conhecidos são o MRP I e o MRP II. O Material Requirements Planning (Planejamento da Necessidade de Materiais – MRP I) é da década de 60. Ele busca executar através de sistema informatizado a atividade de planejamento da necessidade de materiais, determinando as prioridades das ordens de compra e fabricação, atuando em conjunto com o setor de suprimentos. O Manufacturing Resources Planning (Planejamento de Recursos da Manufatura - MRP II) é mais recente, e é considerado uma evolução do MRP I. Ele estendeu o conceito de cálculo das necessidades de planejamento dos demais recursos de manufatura, e não apenas dos recursos materiais. Ambos os casos são baseados em teorias e senso-comum no que diz respeito às características importantes ao PCP, e o…

MECÂNICA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR: DENILSON PEREIRA DA SILVA ALUNO: ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA TERESINA 2013 ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA Resenha Crítica apresentada como requisito para a obtenção da segunda nota da disciplina Planejamento e Controle da Produção, pelo Curso de Engenharia Mecânica do Instituto Federal do Piauí, ministrada pelo professor…

E TRADE MARKETING MBA EM ENGENHARIA LOGÍSTICA Análise e crítica do Planejamento e Controle de Produção de uma fábrica São Paulo 2014 GERENCIAMENTO DE PROJETOS MBA EM ENGENHARIA LOGÍSTICA Análise e crítica do Planejamento e Controle de Produção de uma fábrica Flavia Ferreira da Silva RA: 931378-6 São Paulo 2014 …

apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da Disciplina PPCP para a obtenção de nota. SUMÁRIO Introdução 05 Etapa 1 – Planejamento e Controle da Produção 06 Etapa 2 – PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO08 Etapa 3 CONTROLE DE PRODUÇÃO 09 Etapa 4 – CONTROLE DE ESTOQUES 11 Considerações Finais 12…

Marcelo Apelbaum Alunos (a): Ana Carolina da Silva Jessica do Nascimento da Silva Jéssica Rodrigues Priscila Nunes Priscila Pereira da Silva Yasmin dos Santos Braga Resenha crítica sobre os temas abordados: Capítulo 1 – O fenômeno da produção Capítulo 2 – Os produtos / Serviços Capítulo 3 – Sistemas de produção Capítulo 4 – Traçado do sistema de produção Capítulo 5 – Planejamento e controle da produção Capítulo 6 – Administração de materiais Capítulo 7 –…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGISTICA DISCIPLINA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ATIVIDADE Desafio de ATPS TUTOR PRESENCIAL – DEBORA MOURA ADRIANA QUEIROZ GALVAO RA: 350928 BEATRIZ DE OLIVEIRA NUNES RA: 389417 DEVID GLAUBSON DE OLIVEIRA RA: 400049 EDSON DE OLIVEIRA PEREIRA RA: 399951 THMOTEO LIMA MORAES RA:354434 MANAUS - AM Março 2013 RESUMO Este trabalho visa analisar a gestão de estoques em uma empresa, com o intuito de…

importância da área de PCP – Planejamento e controle da produção na organização de uma empresa. Área que tem como missão o atendimento ao cliente, otimização dos recursos disponíveis e redução de custos. Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o…

1366632279S139247U58469C745 E PLANEJAMENTO SUMÁRIO Resumo 03 Introdução 03 Planejamento e Controle de Produção 04 Funções do PCP 05 Fluxo Relevantes 06 Custo irrecuperáveis 07 Capital de Giro líquido 08 Programação da Produção 08 Geração de pedido 09 Complexidade do Processamento 10 Planejamento e Controle de Estoque 10 Just-In-Time 11 Bibliografias 12 Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparação entre pesquisas…

Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses…

quantidade certa na hora certa e com boa qualidade. Sem falar que o PCP trabalha com o objetivo de produzir mais com maior eficiência e menor custo e com isso gerar maior lucratividade para a empresa. Embora planejamento e controle de produção trabalhem juntos são duas coisas diferentes. No caso planejamento que e o caso de planejar, embora afirme o que se pretende não garante que isso vá acontecer, porque e essa parte que planeja o que vai acontecer num determinado tempo futuro ele não…