Resenha Critica Administração Estrategica

Universidade Anhanguera –UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Bacharelado em Administração Edilson B. Tarachucky - 2856151114 Felippe Vicenzi Pedrotti - 4322806247 Fernanda Becker - 3830729460 Jackson Thiago Pontes Carvalho - 4578916277 Solange Hinkeldei Viganó - 3839734119 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS JARAGUÁ DO SUL - SANTA CATARINA 2015 Edilson B. Tarachucky - 2856151114 Felippe Vicenzi Pedrotti - 4322806247 Fernanda Becker -…

......................................................................................................4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ........................................................................................................5 2.1. RESENHA DE LIVRO – “A Estratégia do Oceano Azul: Como Criar Novos Mercados e Tornar a Concorrência Irrelevante” ..................................................................................................5 3. PERCEPÇÕES SIMULADOR EMPRESARIAL ..

Prado Universidade Mackenzie (NEPEI), Brasil José Petraglia Mestre em Administração e doutorando em Marketing pela Fea-Usp, Brasil Resumo. O artigo tem como propósito contribuir com a discussão sobre a relevância do plano de marketing no contexto das atividades de marketing. O trabalho foi estruturado sob a modalidade de ensaio, e compõe-se de uma revisão do referencial teórico, mediante uma análise conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto. O tema é tratado…

Prado Universidade Mackenzie (NEPEI), Brasil José Petraglia Mestre em Administração e doutorando em Marketing pela Fea-Usp, Brasil Resumo. O artigo tem como propósito contribuir com a discussão sobre a relevância do plano de marketing no contexto das atividades de marketing. O trabalho foi estruturado sob a modalidade de ensaio, e compõe-se de uma revisão do referencial teórico, mediante uma análise conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto. O tema é tratado…

possui a missão/visão de ser uma organização de referência em ensino, pesquisa e extensão com excelente padrões de excelência nas áreas de atuação, descrevendo os objetivos estratégicos, perspectivas, fatores-chave de sucesso (FCS), variáveis críticas e indicadores, concluindo com a montagem da proposta de BSC e Mapa Estratégico. Finalmente, encaminhou-se a proposta para especialista em BSC e IES e efetuou-se os ajustes na proposta que foram consideradas mais relevantes.…

RESPOSTAS E RELATÓRIO “PORQUE TRABALHAMOS” ETAPA 2- AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO FILME – COACH CARTER – TREINO PARA VIDA DESAFIO DE APRENDIZAGEM 2 ETAPA 1- PERGUNTAS, RESPOSTAS E RELATÓRIO CONCLUSÃO FILME – COACH CARTER – TREINO PARA VIDA. ETAPA 2- RESENHA DO ARTIGO – ENSINAMENTOS DE A ARTE DA GUERRA. DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1 - ETAPA 1 REPOSTAS DAS PERGUNTAS TEXTO “PORQUE TRABALHAMOS” Questões : 1-Quais as lições desta velha historia para os gestores de pessoas de hoje?…

no PCP, sendo estes dedicados as atividades mais operacionais do cotidiano de produção. Outra característica marcante da evolução do PCP como um todo é a transcendência de tal atividade do nível operacional para outros níveis essenciais da administração, como, por exemplo, o nível tático, onde a aplicação do PCP determina a aquisição de novos insumos, sejam eles as quantidades de matérias primas, máquinas ou pessoal, no nível de vendas, onde a provisão de produção torna-se importante…

reflexão e à ação. O momento atual, em que a crise sistêmica se evidencia, medidas paliativas – às vezes necessárias e mensagens enganadoras, do tipo marolinha”são insuficientes. A verdade se imporá. Crise sistêmica exige solução sistêmica, decisões estratégicas e táticas compatíveis. Eliminar os desperdícios nos gastos públicos, enxugar a máquina, eliminando a corrupção e a ineficiência, possibilitaria reduzir a carga tributária, permitindo aos brasileiros consumir mais, aumentando a…

palavra administração significa função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. A administração tem como tarefa, interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformar em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. A administração é uma condição indispensável para o sucesso de cada empresa. A…

filiais declaradas: (art. 997, II, CC/2002); Objeto social: (art. 997, II, CC/2002); Capital social (art. 997, III e IV, CC/2002); Responsabilidade dos sócios: (art. 1.052, CC/2002); Prazo de duração da sociedade: (art. 997, ll, CC/2002); Administração: (art. 997, VI, art. 1.060, art. 1.061, 1.062, art. 1.063 e 1.064 todos do CC/2002); Cessão de quotas. (artigos 1.003 e 1.056, CC/2002); Falecimento/interdição de sócio. (artigos 1.028 e 1.031, CC/2002); Data de encerramento do…