RESENHA SGADA

Resenha Crítica Dados Gerais Disciplina Sistemas de Gestão Ambiental Professor Victor Principe Aluno Tiago Silva Turma - Telefone XXXXX-XXXX e-mail xxxxxxx@xxxxxxxx.com Análise do Texto Título do Texto SGADA – Sistema de gestão e avaliação do desempenho ambiental Autor (es) Lucila Maria de Souza Campos e Paulo Maurício Selig Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras) Gestão Ambiental Avaliação Desempenho Metas Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) O artigo lido tem como objetivo demonstrar a aplicação do SGADA em uma empresa, trazendo uma apresentação dos modelos tradicionais de gestão ambiental e uma análise sobre a contribuição BSC (Balanced Score Card) ao SGADA, além de uma descrição das fases de implementação do SGADA. Apreciação Crítica (no máximo 300 palavras) A cultura de proteção do meio ambiente é fundamental para a criação de modelos de gestão eficientes que auxiliem as empresas nessa preocupação em evitar impactos ambientais negativos e que melhorem positivamente seu desempenho ambiental. Essa nova consciência surgiu por volta das décadas de 60 e 70 e resultou em iniciativas de modelos de Gestão Ambiental que surgiram a partir da década de 80. O Responsible Care Program (1984), o STEP (Strategies for today’s environmental Partnership)(1990), a norma britânica BS7750 (1992) e o EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) (1995) são alguns dos sistemas de gestão mais conhecidos, surgidos nas últimas décadas. Porém, os principais para o nosso estudo são a ISSO

ATIVIDADE AVALIATIVA I 1 - Faça uma resenha contextualizando o significado do balanced scorecard e sua importância como ferramenta de planejamento empresarial. (min.01 lauda) Resposta: Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan eDavid Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas…

implantação da estratégia nas organizações. Contudo, inúmeras pesquisas tem mostrado que as organizações encontraram dificuldades na implantação do BSC ou mesmo que a adoção do BSC fracasou, chegando a 70% dos projetos de implantação. O objetivo deste estudo é analisar a percepção dos agentes responsável pela implantação do BSC na Petrobras tendo por base as críticas e obstáculos apontados pela literatura especializada. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa empírica com a…

Artigo aceito para apresentação no VII Encontro Nacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente, FGV/USP, outubro de 2003. Paulo Roberto Anderson Monteiro Mestrando da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro - Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis Alexandre Ramos Castro Mestrando da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro - Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis…

RESUMO DO LIVRO ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O presente trabalho aborda a resenha do livro “Estratégia de empresas” publicado pela FGV e escrito por David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Sotelino Torres e Murilo Ramos Alambert Rodrigues. O livro é composto por 9 capítulos que visam reforçar a ideia de estratégia, onde é necessário um trabalho que harmonize persistência, tempo para desenvolvimento do estilo estratégico e capacidade inspiradora. O capitulo um, transcursa…

ESTRUTURA DA RESENHA CRÍTICA Capa Sumário 1- Introdução 2- Descrição do Assunto 3- Apreciação Crítica 4- Considerações Finais 5- Referências Bibliográficas 6- Anexos Missão Crescer de maneira sustentável, orientada para o cliente. Visão Ser a melhor do mercado em produtos e serviços inovadores e eficientes, criando um ótimo relacionamento com os clientes e a prática da sustentabilidade. Valores Sustentabilidade. Respeitamos os princípios econômicos,…

pelo apoio e pelas críticas construtivas. Aos professores, amigos e colegas da primeira turma do mestrado profissional do Centro de Informática da UFPE, pelo apoio, incentivo e troca de idéias. Finalmente, a todos que de forma direta ou indireta me auxiliaram na elaboração deste trabalho. “O melhor presente Deus me deu. A vida me ensinou a lutar pelo que é meu...” Charlie Brown Jr. vi UMA PROPOSTA PARA USO DO FRAMEWORK COBIT EM UMA FERRAMENTA DE BALANCED SCORECARD Resumo…

administração da produção. Modelos de transformação. Sistemas produtivos. Administração estratégica da produção. Projetos em gestão da produção: projeto de bens e serviços, arranjo físico, capacidade, tecnologia de processos e medida do trabalho. Administração da Produção II Evolução histórica da administração da produção. Modelos de transformação. Sistemas produtivos. Administração estratégica da produção. Projetos em gestão da produção: projeto de bens e serviços, arranjo físico,…

A todos, o meu muito obrigado. IV “O que não pode ser medido não pode ser gerido”. (W. Edward Deming) “Nem tudo o que pode ser contado importa e, nem tudo que importa pode ser contado”. (Albert Einstein) V RESUMO O presente trabalho tem por objectivo uma análise crítica dos sistemas de controlo de gestão tradicionais, apresentando e descrevendo o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta que se propõe a suprir as principais lacunas desses sistemas e, ao mesmo…

Resenha do artigo “Development of maintenance function performance measurementframework and indicators” 2014.1 1. Descrição Bibliográfica MUCHIRI, Peter. PINTELON, Liliane. GELDERS, Ludo.MARTIN, H. Development of maintenance function performance measurement framework and indicator.Int. J. Production Economics: Elsevier, 4 de maio de 2010. 2. Estrutura O artigo proposto é apresentado em uma estrutura principal de Introdução, onde é abordado sucintamente o…