Resenha Bsc

1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A GESTÃO E O PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES Resenha realizada na disciplina de Avaliação de Desempenho – A Gestão e o processo decisório das organizações, do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, com especialização em Finanças Controladoria, como parte de avaliação. Professor: Lajeado, junho de 2012 e 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – A GESTÃO E O PROCESSO DECISÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES Mudanças na gestão das organizações

Governança de TI: FRAMEWORK A implementação efetiva da Governança de TI só é possível com o desenvolvimento de um framework (modelo) organizacional específico. Para tanto, devem ser utilizadas, em conjunto, as melhores práticas existentes como o BSC, PMBok, CobiT, ITIL, CMMI e ISO 17.799, de onde devem ser extraídos os pontos que atinjam os objetivos do programa de Governança. Além disso, é imprescindível levar em conta os aspectos culturais e estruturais da empresa, devido à mudança…

RESENHA SOBRE O ARTIGO: MEDINDO A PRONTIDÃO ESTRATÉGICA DE ATIVOS INTANGÍVEIS Cidade 2013 Medindo a prontidão estratégica de ativos intangíveis Resenha de autoria de XXxxxxx sobre artigo de Robert S. Kaplan e David P. Norton. Em: Harvard Business Review - School Publishing Corporation. Copyright 2004. Este artigo é baseado no livro da dupla: Strategy maps: Coverting Intangible Assets into Tangible Outcomes (Harvard Business School

marketing; C. Fidelização de clientes. AMEAÇAS A. Melhor localização dos concorrentes; B. Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis; C. Provável entrada de novos concorrentes no bairro. Faça uma resenha crítica sobre o módulo de Planejamento Estratégico com Utilização do BSC, sintetizando-a em no máximo 03 páginas. PLANO DE AÇÃO POR QUE FAZER (WHY) - META: AUMENTAR AS VENDAS EM 50% WHAT HOW WHO WHERE WHEN HOW MUCH O QUE FAZER COMO FAZER QUEM…

descrevendo o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta que se propõe a suprir as principais lacunas desses sistemas e, ao mesmo tempo, servir de base para o desenho de um sistema de controlo estratégico que visa essencialmente o alinhamento estratégico da organização. Para isso, é apresentado o conceito do BSC fazendo uma breve resenha histórica do seu desenvolvimento. Faz-se uma breve alusão às quatro perspectivas de base e ao mapa estratégico, e caracteriza-se o BSC enquanto…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: ANÁLISE CRÍTICA DE PESQUISAS PUBLICADAS EM PERIÓDICOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS NO PERÍODO DE 2000 A 2008 (Sandro César Bortoluzzi, Leonardo Ensslin – Univesidade Federal de Santa Catarina). A presente resenha tem o objetivo de apresentar e discutir o estudo bibliográfico do artigo de Sandro César Bortoluzzi e Leonardo Ensslin da Universidade Federal de Santa Catarina sob o tema: Congruências e Divergências na Avaliação de Desempenho…

ESTRUTURA DA RESENHA CRÍTICA Capa Sumário 1- Introdução 2- Descrição do Assunto 3- Apreciação Crítica 4- Considerações Finais 5- Referências Bibliográficas 6- Anexos Missão Crescer de maneira sustentável, orientada para o cliente. Visão Ser a melhor do mercado em produtos e serviços inovadores e eficientes, criando um ótimo relacionamento com os clientes e a prática da sustentabilidade. Valores Sustentabilidade. Respeitamos os princípios econômicos, ambientais e

de uma empresa (19 pg) 2006 R$ 35,00 044 Transformação organizacional: teoria e a prática de inovar (6 pg) - Resenha 2006 R$ 15,00 Obs: MOTTA, Paulo Roberto. Transformação organizacional: Teoria e a prática de inovar. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. 045 Como se tornar um líder servidor: Os princípios de liderança de o monge e o executivo (9 pg) - Resenha 2006 R$ 20,00 Obs: Resenha do livro de: HUNTER, James C. Como se tornar um líder servidor: Os princípios de liderança de o monge…

manutenção. Crenças e valores: o controller tem q entender a real missão da entidade. Real missão da entidade: motivo da existência da empresa, o controller deve garantir o cumprimento da missão. Visão de futuro: planejamento estratégico (SWOT e BSC) a fim de definir um futuro pra entidade, objetivos. 2 – Três modelos de gestão, como cada uma delas funciona? Modelo de decisão: decisão dos gestores; sistemas de informação customizado pelos controladores; O controller não decide o…

retorno às atividades. Á ALTEC Engenharia por acreditar e possibilitar a conclusão deste trabalho. A família 2006.2 que foi fundamental du rante este cinco anos de faculdade. Vocês tornaram a longa jornada um tanto quanto prazerosa, através de resenhas, viagens, provas e seminários. E de maneira especial agradeço a dois irmãos que encontrei em Feira, meus colegas Tiago e Maílson, que nunca me deixaram desistir, mesmo quando durante as madrugadas de estudo meu sono era mais forte…