Rendibilidade Operacional Das Vendas

1.2.3 Tesouraria Líquida | |9.1.2.4 Situações Financeiras Típicas | |10 Análise Integrada da Rendibilidade | |10.1 Modelo Multiplicativo | |11 Referências

elevada dependência da Banca. (podendo ser conduzida à falência). Falta de Capitais Permanentes Rácios e Alavancagem RENDIBILIDADE: Rendibilidade Operacional das Vendas: EBIT/VN Rendibilidade Líquida das Vendas RL/VN Rendibilidade Bruta do Ativo: EBITDA/Ativo Rendibilidade Operacional do Ativo: EBIT/Ativo Rendibilidade do Capital Próprio: RL/CPp Margem de Contribuição das Vendas:[VN-(CMV+FSE)]/VN 2009 0,15 0,12 0,41 0,35 0,99 0,62 2010 -0,06 -0,07 -0,04 -0,09 -1,86 0,53 2011 0,03…

conhecimentos adquiridos na unidade curricular referida anteriormente. Toda a organização deve objectivar a obtenção do lucro e o respectivo crescimento a médio/longo prazo, mas essa maximização do valor da empresa estará sempre em função da rendibilidade e risco e, por outro na capacidade de gerar fluxos de caixa futuros. Percebe-se assim a grande importância que o gestor financeiro deverá incidir sobre as correntes de fluxos financeiros da empresa, mantendo-as equilibradas ao longo…

determinada coisa, assim avaliar é sem dúvida um processo bastante subjetivo, pois depende de um conjunto vário de condicionantes alguns deles deveras subjetivos como por exemplo: as características do avaliador, a finalidade da avaliação (compra, venda, fusão, liquidação), do contexto econômico, social e político em que a avaliação é realizada, bem como dos diversos modelos de avaliação existentes. Valor e preço O preço é a expressão numérica do valor de troca, expressão vulgarmente…

liquido; * Analisando o decréscimo euros) podemos dizer que total das diminuições. Tabela dos Indic Rácios Liquidez Imediata Liquidez Geral Liquidez Reduzida Solvabilidade Total Autonomia Financeira Endividamento Rendibilidade das Vendas Rendibilidade do Activo Total Rendibilidade dos Capitais Próprios Rotação do Activo Prazo Médio de Armazenagem Prazo Médio de Recebimento Prazo Médio de Pagamento PER POR DIVIDEND YELD Anos 2009 77,91503082 4,134285107 2,705714251 0,465217246…

fiscal XXX XXX XXX, com sede no Porto, tem como principal actividade a venda a retalho de vestuário ao público. Para esta actividade a Empresa dispõe de uma rede de Lojas com incidência nos grandes centros comerciais do País. A empresa está presente em vários segmentos, desde produtos de Homem, Mulher e Criança. Camisas, pijamas, blusas, boxers, gravatas e acessórios, são o leque de produtos existentes nos seus pontos de venda através da sua rede de lojas da marca “XXXXXX”. Através de…

.............................................................. 10 6. Pressupostos sobre informação financeira ......................................................................................... 11 6.1. Volume de negócios e margem bruta de vendas ....................................................................... 11 6.2. Estrutura de gastos fixos ..................................................................................................................... 12 6.2.1. Gastos com

|N |N-1 |N-2 | | |2009 |2008 |2007 | |Vendas e Serviços Prestados |624.513,14 |399.508,83 |277.124,11 | |Custo das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas |(171.549,84) |(129

00€, é constituída por 4 sócios, todos eles com 1/4 parte do Capital Social. A empresa é composta por 20 trabalhadores. Esta sociedade situa-se na zona industrial de Rebordosa, Paredes. O seu objecto social é a fabricação de móveis bem como a sua venda ao público em geral. Tem como seu fim mediato (objectivo) a obtenção de lucros para a sua distribuição equitativa pelos sócios. O nosso objectivo é a realização de uma análise dos fluxos financeiros, durante os 3 últimos anos (2007-2009)…

diferenciação de fornecedores de maneira a procurar o preço mais baixo de venda de produtos, adoptando igualmente uma estratégia de internacionalização através de transacções económicas provenientes dos fornecedores de mercado externo. 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão ➢ Cativar o cliente para poder ganhar a sua confiança tornando-se assim mais competitiva. ➢ Promover a máxima eficiência operacional em todas as áreas de negócio, no sentido de optimizar os…